Yıldırım Belediyesi kadınların iş hayatında daha güçlü yer almalarını sağlamak, üretime katılımlarını artırmak ve aile bütçesine katkıda bulunmalarını desteklemek amacıyla çalışmalarını sürdürüyor. Yıldırım Belediyesi, bu kapsamda son olarak Ev Eksenli Kadın İstihdamı Programı’nı başlattı. Kadınların evde üretim ve çalışma imkanlarını artırmak amacıyla Yıldırım Belediyesi Kooperatifçilik Gelişim Merkezi (KOGEM) tarafından uygulanan program, 15 mahallede devam ediyor. Her geçen gün büyüyen projeyle birlikte kadınların evlerinde üretim yaparak gelir elde etmeleri destekleniyor. Kadın ve Aile Hizmetleri Müdürlüğünce yürütülen program kapsamında, bugüne kadar 88 kadın evden çalışma fırsatından yararlandı. Kadınların aile ve ev sorumluluklarını aksatmadan ekonomik yaşama katkı sunmalarına imkan tanıyan programın önümüzdeki dönemde daha fazla kadına ulaşması hedefleniyor.
İş evlerine gidiyor
Yıldırım Belediye Başkanı Oktay Yılmaz, kadınların sosyal ve ekonomik hayatta daha güçlü yer almalarını önemsediklerini belirtti. Başkan Oktay Yılmaz, "Kadın emeğinin değerini artıran projeleri önemsiyoruz. Kadınlarımızın üretime katılması, kendi emekleriyle gelir elde etmesi ve ekonomik anlamda güçlenmesini kıymetli buluyoruz. Ev Eksenli Kadın İstihdamı Programımız ile özellikle ev ve aile sorumlulukları nedeniyle çalışma hayatına katılmakta zorlanan kadınlarımıza büyük bir fırsat sunuyoruz. Kadınlarımız bu proje sayesinde hem evlerinden üretim yapıyor hem de aile bütçelerine katkı sağlıyor. Kadın emeğini güçlendiren her çalışmayı, kentimizin geleceğine yapılan önemli bir yatırım olarak görüyoruz. Bu nedenle kadınlarımızın üretimde daha fazla yer alması, ekonomik ve sosyal açıdan güçlenmesi için desteklerimizi artırarak sürdüreceğiz" dedi.

Türkiye ekonomisinin en geniş iş kollarından biri olan inşaat sektörü, 2026 yılında maliyet ve finansman baskısıyla karşı karşıya. Malzeme ve işçilik fiyatlarındaki artış devam ederken, finansmana erişimde yaşanan güçlükler yatırımcıların yeni proje kararlarını doğrudan etkiliyor.

Sektörde son dönemde öne çıkan bir diğer sorun ise yapı ruhsatlarının alınması sürecinde yaşanan zaman kaybı ve belirsizlik.

Ruhsat için geçen sürenin uzaması, maliyetlerin hızla değiştiği mevcut ekonomik ortamda artık yalnızca bürokratik bir gecikme olarak değerlendirilmiyor. İnşaata başlanamayan her ay, yatırımcı açısından yeni bir finansman ve maliyet yükü anlamına geliyor.

Maliyet Bir Yılda Yüzde 28,66 Arttı

TÜİK verilerine göre Haziran 2026'da inşaat maliyet endeksi yıllık yüzde 28,66 yükseldi. Aynı dönemde malzeme maliyetlerinde yüzde 27,78, işçilik maliyetlerinde ise yüzde 30,25 artış yaşandı.

Bu tablo, ruhsat süresinin yatırımcı açısından neden kritik hale geldiğini de ortaya koyuyor.

Bir projenin ruhsat başvurusunun yapıldığı tarihte hesaplanan malzeme, işçilik ve finansman giderleri, birkaç aylık bekleme süresinin ardından inşaatın başlayabildiği tarihte önemli ölçüde değişebiliyor.

Başlangıçta yapılan fizibilitenin bozulması ise projenin toplam yatırım maliyetini artırıyor.

Ruhsat Beklerken Giderler Durmuyor

Proje henüz şantiyeye dönüşmese bile yatırımcı açısından maliyet işlemeye devam ediyor.

Arsa yatırımı, finansman giderleri, mimari ve mühendislik projeleri, danışmanlık hizmetleri, personel giderleri ve şirketin genel işletme maliyetleri ruhsat süreci boyunca devam ediyor.

Buna karşılık yatırım henüz üretime ve satışa geçemediği için gelir oluşturamıyor.

Bu nedenle ruhsat aşamasında kaybedilen zaman, doğrudan projenin finansman maliyetinin üzerine ekleniyor.

Asıl Sorun: İnşaata Ne Zaman Başlanacağı Bilinemiyor

Mevzuatta eksiksiz ve mevzuata uygun ruhsat başvurularının belirli süreler içerisinde sonuçlandırılması öngörülüyor.

Ancak yatırımcı açısından süreç yalnızca ruhsat belgesinin düzenlenmesiyle sınırlı değil.

Teknik incelemeler, farklı kurumlardan alınması gereken görüşler, proje revizyonları, kurum içi onay süreçleri ve eksikliklerin farklı aşamalarda yeniden gündeme gelmesi, toplam sürenin uzamasına yol açabiliyor.

Sektör açısından kritik nokta ise öngörülebilirlik.

Yatırımcı yalnızca ruhsatın hızlı verilmesini değil, projesine hangi tarihte başlayabileceğini öngörebileceği bir sisteme ihtiyaç duyuyor.

Çünkü başlangıç tarihinin belirsizleşmesi; finansman planından malzeme alımına, satış takviminden taşeron sözleşmelerine kadar projenin tamamını etkiliyor.

Bir Proje Beklediğinde Yüzlerce İş Kolu Bekliyor

Ruhsat süreçlerindeki gecikmenin etkisi yalnızca müteahhit veya yatırımcıyla sınırlı kalmıyor.

İnşaat sektörü; mimarlık ve mühendislikten beton ve çeliğe, elektrik ve mekanikten nakliyeye, iş makinelerinden mobilya sektörüne kadar yüzlerce alt sektörü doğrudan veya dolaylı olarak harekete geçiriyor.

Ruhsatı alınamadığı için başlayamayan bir şantiye, bu ekonomik zincirin de daha geç harekete geçmesi anlamına geliyor.

Taşeron sözleşmeleri erteleniyor, malzeme siparişleri gecikiyor, iş makineleri sahaya giremiyor ve yeni istihdam oluşturulamıyor.

Dolayısıyla ruhsat aşamasında bekleyen her proje, aynı zamanda üretime ve istihdama geç katılan bir yatırım haline geliyor.

Gecikmenin Faturası Konut Fiyatına da Yansıyor

Sorunun bir diğer boyutunu ise vatandaş oluşturuyor.

Ruhsat sürecinin uzaması yeni konutların piyasaya çıkışını da geciktiriyor.

Konut arzının yeterince hızlı artırılamadığı dönemlerde üretimin yavaşlaması, arz üzerindeki baskının devam etmesine neden olabiliyor.

Bunun yanında başlangıçta daha düşük maliyetle yapılabilecek bir konutun aylar sonra yükselmiş malzeme, işçilik ve finansman giderleriyle üretilmesi, projenin satış fiyatına da yansıyabiliyor.

Böylece ruhsat sürecindeki zaman kaybının ekonomik yükünü yalnızca yatırımcı değil, dolaylı olarak ev sahibi olmak isteyen vatandaş da taşıyor.

Sektörün Talebi Denetimsiz Ruhsat Değil

Ruhsat süreçlerinin uzamasında tek bir neden bulunmuyor.

Belediyelerdeki teknik personelin iş yükü, kurumlar arasındaki koordinasyon, farklı kurumlardan beklenen görüşler, proje revizyonları ve aynı dosyadaki eksikliklerin farklı zamanlarda bildirilmesi süreci uzatabilen başlıca başlıklar arasında yer alıyor.

Bu noktada çözümün herhangi bir belediye, kurum veya çalışanı sorumlu göstermekten değil, sistemin bütününü daha verimli hale getirmekten geçtiği değerlendiriliyor.

Sektörün beklentisi de yapı güvenliğinin veya teknik denetimlerin azaltılması değil.

Aksine, can ve mal güvenliği açısından vazgeçilmez olan teknik kontroller korunurken işlemlerin daha şeffaf, koordineli ve öngörülebilir hale getirilmesi önem taşıyor.

Hızlı ruhsat, denetimsiz ruhsat anlamına gelmemeli.

Tek Dosya, Tek Seferde Eksiklik Bildirimi

Ruhsat süreçlerinin hızlandırılması için üzerinde durulan çözüm başlıklarından biri, başvurudaki eksikliklerin mümkün olduğunca tek seferde ve açık şekilde yatırımcıya bildirilmesi.

Bunun yanı sıra;

• ruhsat dosyasının hangi aşamada olduğunun dijital ortamda görülebilmesi,
• kurumlar arasındaki veri paylaşımının artırılması,
• yoğun belediyelerde teknik personel kapasitesinin güçlendirilmesi,
• farklı birimlerin eş zamanlı çalışabileceği dijital sistemlerin geliştirilmesi,
• yatırımcıya tahmini işlem takvimi sunulması

sürecin daha öngörülebilir hale gelmesini sağlayabilecek adımlar arasında gösteriliyor.

Her Geciken Günün Ekonomik Bir Bedeli Var

İnşaat sektörünün mevcut ekonomik koşullarda en fazla ihtiyaç duyduğu başlıklardan biri öngörülebilirlik.

Yatırımcı, projesinin maliyetini ve finansmanını planlarken inşaata ne zaman başlayabileceğini de bilmek istiyor.

Maliyetlerin hızla yükseldiği, finansman koşullarının zorlaştığı bir ortamda ruhsat süreçlerindeki uzun ve belirsiz bekleme süreleri yeni yatırımların ertelenmesine, konut üretiminin yavaşlamasına ve yatırım iştahının azalmasına neden olabiliyor.

Bu nedenle yapı ruhsatı süreçleri artık yalnızca bürokratik bir işlem olarak değil; yatırım, üretim, istihdam, konut arzı ve vatandaşın konuta erişimiyle doğrudan bağlantılı ekonomik bir başlık olarak öne çıkıyor.

Çünkü inşaat sektöründe zaman da önemli bir maliyet kalemi.

Ruhsat aşamasında gereğinden fazla geçen her günün bedeli yalnızca yatırımcıya değil; çalışanlara, tedarikçilere, üreticilere ve sonunda konut sahibi olmak isteyen vatandaşa kadar uzanıyor.

"Bursa iş dünyasında yeni bir dönemin kapılarını açıyoruz"
Birlikte Çalışma Merkezi’nin kuruluş amacını anlatan Matlı, konuşmasına şu sözlerle başladı:
"Bu akşam burada yalnızca bir merkezin kapılarını açmıyoruz. Bursa iş dünyasında yeni bir dönemin kapılarını açıyoruz. Buraya özellikle ‘seçim ofisi’ demedik. Çünkü bizim meselemiz yalnızca bir seçimi kazanmak değildir. Bizim meselemiz; Bursa Ticaret ve Sanayi Odası’nı 60 bin üyesinin tamamıyla yeniden buluşturmak, her üyemizi odasının gerçek sahibi yapmak ve Bursa’nın geleceğini birlikte kurmaktır. Bu nedenle buranın adı Birlikte Çalışma Merkezi."
Üyelere uzaktan seslenen değil, her komitede, sektörde ve iş kolunda üyeleriyle yan yana çalışan bir yönetim anlayışı oluşturacaklarını belirten Matlı, "Bir kişinin etrafında toplanmaya değil, bütün üyelerimizin gücünü aynı hedefte buluşturmaya geliyoruz. Biz daha yeni başladık" dedi.

"Bursa’nın güçlü bir dönüşüme ihtiyacı var"
Bursa’nın Türkiye’ye yön veren üretim, ticaret, ihracat ve istihdam merkezlerinden biri olduğunu ifade eden Matlı, küresel değişim karşısında BTSO’nun mevcut yöntemlerle yoluna devam edemeyeceğini söyledi. Matlı şöyle konuştu: "Bugün çarşıda da fabrikada da atölyede de ofiste de aynı ihtiyacı duyuyoruz: Bursa’nın bir dönüşüme ihtiyacı var. Ticaretin kuralları değişiyor. Teknoloji, finansman, rekabet ve pazarlar değişiyor. Böylesine büyük bir değişim yaşanırken Bursa yerinde sayamaz. BTSO da alışılmış yöntemlerle yoluna devam edemez. Bursa’nın ihtiyacı sadece günü kurtaran adımlar değil, bütün sektörleri kapsayan güçlü bir dönüşümdür. İşte biz bu dönüşümü başlatmak için adayız."
Adaylığının yalnızca bir alternatif oluşturma amacı taşımadığını vurgulayan Matlı, göreve gelmek, sorumluluk almak ve Bursa iş dünyasını geleceğe hazırlamak için yola çıktıklarını söyledi.

"Başarı, üyelerin hayatında oluşturulan etkiyle ölçülür"
BTSO’nun kurumsal geçmişine ve kuruluş mirasına sahip çıkacaklarını belirten Matlı, birkaç gün önce BTSO’nun kurucusu Osman Fevzi Efendi’nin kabrini ziyaret ettiklerini hatırlattı. Kuruluşundan bugüne kadar emek veren bütün başkanlara, meclis üyelerine, meslek komitesi temsilcilerine ve çalışanlara teşekkür eden Matlı, sözlerini şöyle sürdürdü:
"Yapılan her doğru işi Bursa’nın değeri kabul ediyoruz. Ancak geçmişe vefa göstermek, bugünün ihtiyacını söylemeye engel değildir. Tam tersine, o büyük mirasa sahip çıkmanın yolu; kurumu zamanın ihtiyaçlarına göre yenilemek ve daha ileri taşımaktır. Çünkü kurumlar binalarıyla değil, üyeleriyle yaşar. Başarı, yapılan işlerin sayısıyla değil, üyelerin hayatında oluşturulan etkiyle ölçülür. Kurumlar gücünü makamlarından değil, temsil ettikleri insanların güveninden alır."
"Ben bir koltuğa değil, Bursa iş dünyasının sorumluluğunu taşımaya talibim"
Üretimin içinden gelen bir iş insanı olduğunu belirten Özer Matlı, yatırım yapmanın, istihdam oluşturmanın ve binlerce çalışanın sorumluluğunu taşımanın ne anlama geldiğini bildiğini ifade etti. Bugün 32 şirket, 31 marka, 11 sektör, 81 il ve 7 bini aşkın çalışma arkadaşına ulaşan bir yapıyı birlikte kurduklarını belirten Matlı, Bursa Ticaret Borsası’ndaki görev dönemlerinde de kurumun gücünü ve etkinliğini artıran önemli çalışmalara imza attıklarını kaydetti.
Matlı, "Bunları kendimi anlatmak için değil; Bursa iş dünyasının önündeki dönüşümü yönetecek tecrübeye, cesarete ve icra gücüne sahip bir ekip olduğumuzu belirtmek için söylüyorum. Ben bir koltuğa değil; Bursa iş dünyasının yükünü, beklentisini ve umudunu taşımaya talibim" dedi.
"60 bin üyenin tamamının yönetimi olacağız"
60 Bin üyenin odalarından ayrıcalık değil adalet, mesafe değil temas, söz değil sonuç beklediğini ifade eden Matlı, destek veren ya da farklı düşünen her üyenin BTSO’nun ayrılmaz bir parçası olduğunu vurguladı: "Göreve geldiğimizde yalnızca bize oy verenlerin değil, 60 bin üyenin tamamının yönetimi olacağız" diyen Matlı, ticaret ve sanayinin birbirinin rakibi olmadığını belirtti: "Küçük işletmemiz, tüccarımız, KOBİ’miz, sanayicimiz, hizmet sektörümüz ve girişimcimiz bu odanın eşit sahibidir. Bir sektörün gücü diğerinin önüne geçmeyecek. Bir üyenin ölçeği, cirosu, çevresi ya da adresi aldığı hizmetin ölçüsü olmayacak. Odanın imkânları bütün üyelerimize adaletle ulaşacak."
70 meslek komitesine hedef, yetki ve çalışma bütçesi
Yeni yönetim anlayışında BTSO’nun 70 meslek komitesine daha güçlü ve işlevsel bir yapı kazandıracaklarını açıklayan Matlı, komitelerin yalnızca sorun aktaran ve toplantı yapan yapılar olmaktan çıkarılacağını söyledi. Matlı, "Komitelerimiz kendi sektörlerinin geleceğine yön veren, karar süreçlerine katılan ve sonuçları takip eden güçlü çalışma merkezleri olacak. Her komitenin hedefleri olacak, yetkisi olacak, çalışma bütçesi olacak. Komitelerimiz kaynak kullanan, proje geliştiren ve sonuç üreten yapılar hâline gelecek. Çünkü sektörünü en iyi bilenler, o sektörün içinde emek verenlerdir" ifadelerini kullandı.
"BTSO’nun tek kuruşunu kullanmadan çalışıyoruz"
Birlikte Çalışma Merkezi’nin ve bugüne kadar yürütülen bütün çalışmaların kendi imkânlarıyla hayata geçirildiğini açıklayan Matlı, bu süreçte BTSO bütçesinden herhangi bir kaynak kullanılmadığının altını çizdi: "Bu merkezi de yürüttüğümüz bütün çalışmaları da kendi imkânlarımızla, kendi emeğimizle ve kendi bütçemizle hayata geçiriyoruz. BTSO’nun tek kuruşunu kullanmadan çalışıyoruz. Bizim arkamızda odanın bütçesi değil, üyelerimizin güveni var. Bizim gücümüz makamdan değil, sahadan geliyor."
Sahada yürütülen çalışmalara katkı sunan yol arkadaşlarına da teşekkür eden Matlı, ulaşılmayan tek bir üye kalmayana kadar çalışmaya devam edeceklerini söyledi.
Bursa Dönüşüm Planı kamuoyuna açıklanacak
Konuşmasında önümüzdeki dönemin çalışma takvimine ilişkin açıklamalarda da bulunan Matlı, Bursa’nın bütün ticaret ve sanayi alanlarını kapsayacak Bursa Dönüşüm Planı’nın yakın zamanda düzenlenecek bir basın toplantısıyla kamuoyuna sunulacağını duyurdu. Planın çarşıdaki esnaftan ihracatçı sanayiciye, küçük işletmelerden teknoloji girişimlerine kadar bütün üyeleri kapsayacağını belirten Matlı, "Hiçbir sektör dışarıda kalmayacak. Hiçbir üye geride bırakılmayacak. Açıkladığımız hiçbir çalışma kâğıt üzerinde kalmayacak. Tek merkez odaklı değil, bütün kentin kapsam içinde tutulduğu bir dönüşüm planı sunacağız." dedi. Düzenlenecek basın toplantısının tek yönlü bir sunum olmayacağını vurgulayan Matlı şu ifadeleri kullandı:
"Bu basın toplantısında amacımız yalnızca bizim konuşmamız değil; basın mensuplarımızın özgürce soru sorması ve her soruya açık yüreklilikle cevap verilmesi olacak. Son dönemde Bursa kamuoyunun haber alma hakkı adına görev yapan basın mensuplarının soru soramadığı, cevap alamadığı, tek yönlü ve seyirlik BTSO etkinliklerinin giderek alışkanlığa dönüştüğünü görüyoruz. Biz sorudan da şeffaflıktan da çekinmeyeceğiz."
Eylül ayında büyük Bursa buluşması
Bursa Dönüşüm Planı’nın açıklanmasının ardından Eylül ayı içerisinde Bursa iş dünyasının bütün kesimlerini buluşturacak geniş katılımlı büyük bir organizasyon düzenleneceğini açıklayan Matlı, açılışın çalışmaların sonu değil başlangıcı olduğunu söyledi. "Kimse bugünkü açılışla yetineceğimizi düşünmesin. Bu akşam yalnızca kapıyı açıyoruz, asıl yürüyüş şimdi başlıyor" diyen Matlı, Bursa iş dünyasına şu çağrıda bulundu: "Gelin, bu yürüyüşe katılın. Fikrinizi, tecrübenizi, itirazınızı ve önerinizi sunun. Komitenizde bir üyemize daha ulaşın. Sektörünüzde bir kapıyı daha çalın. Çünkü dokunduğumuz her üyeyle daha güçlüyüz. Yan yana geldiğimiz her sektörle hedefimize daha yakınız."
Konuşmasını "Birlikte Güçlü, Birlikte İleri" sözleriyle tamamlayan Özer Matlı, Birlikte Çalışma Merkezi’nin 60 bin BTSO üyesinin tamamına açık olacağını vurguladı: "Bu merkez Özer Matlı’nın merkezi değildir. Bu merkez, 60 bin BTSO üyesinin evidir. Birlikte Çalışma Merkezimiz Bursa’mıza ve 60 bin üyemize hayırlı olsun."

Türkiye'nin şeftali, nektarin ve armut üretim merkezlerinden Gürsu'da meyve hasadı sürerken, rekoltede geçen yıla göre yüzde 30 artış yaşanıyor.
Orta Doğu'daki ABD-İran gerilimi ve küresel krizler nedeniyle kimyasal gübre fiyatları rekor seviyelere ulaşırken, Gürsu Ziraat Odası Meclis Üyesi ve üretici Mehmet Yıldırım, doğal hayvan gübresi kullanarak hem üretimde gübre maliyetini sıfırladı hem de meyvelerinin lezzetini katladı.

"Gübreye beş kuruş ödemiyorum, besiciler ayağıma getiriyor"
100 dönümlük alanda nektarin, şeftali ve armut yetiştiren Yıldırım, kimyasal gübrenin hem yüksek maliyet getirdiğini hem de toprağı kilitlediğini belirtti.
Hayvancılık da yapan Yıldırım, gübre kaynağını ve uyguladığı yöntemi şöyle anlattı:
"Ahırda biriken gübreleri bahçelerime taşıyorum. Aynı zamanda çevremizde hayvancılık yapıp gübreyi dökecek yer bulamayan besiciler de malzemeyi getirip benim alanıma döküyor. Yani hayvan gübresinin azalması veya yer bulunamaması benim işime yarıyor; bedava ve doğal gübreye zahmetsizce ulaşıyorum. Bedava gübre varken niye kimyasalına para vereyim? Yaz boyunca kuruyan gübreyi ağustos ve eylül aylarında makineyle aktarıp, ağaçlar uykuya daldığında bahçeye yayıyorum. Benim gübre maliyetimi etkileyen hiçbir durum yok."

Doğal gübre lezzete lezzet katıyor
Birçok çiftçinin kolayına geldiği için pahalı kimyasal gübre kullandığını ifade eden Yıldırım, "Toprağına tahlil yaptıran yok; azot mu lazım, fosfor mu bilen yok. Oysa hayvan gübresinde aranan her şey var ve tamamen doğal. Kimyasal gübre kullanırsam işim bir günde biter ama toprak kilitlenir. Ben 10 günümü veriyorum ama toprağımı ve meyvemi koruyorum. Ürün tamamen doğal hayvan gübresiyle yetişince lezzeti de çok farklı oluyor. Daha geç çeşitlerin hasadına başlamadan, meyvenin lezzetini bilen müşterilerimden şimdiden siparişleri almaya başladım" dedi.

Bursa merkezli faaliyet gösteren İdealist Sanayici ve İş İnsanları Derneği'nin anlamlı buluşmasında yer almaktan duyduğu memnuniyeti ifade eden Bursa Büyükşehir Belediyesi Başkan Vekili Şahin Biba, Bursa'nın tarih boyunca üretimin, ticaretin, girişimciliğin ve dayanışmanın merkezi olduğunu söyledi.

"Bursa'nın asıl gücü sanayicileri ve iş insanlarıdır"
Bursa'nın birçok sektörde yer aldığını vurgulayan Başkan Vekili Şahin Biba, "Bursa; otomotivden tekstile, tarımdan teknolojiye kadar pek çok alanda ülkemizin üretim gücüne önemli katkılar sunmaktadır. Ancak Bursa'nın asıl gücü; ülkesine inanan, milletine güvenen, sorumluluk almaktan çekinmeyen sanayicileri ve iş insanlarıdır. Bu inançla İdealist Sanayici ve İş İnsanları Derneği'nin kuruluşunu son derece kıymetli buluyorum. Derneğinizin isminde yer alan ‘idealist' ifadesi, aslında yalnızca bugünün şartlarını değerlendirmek değil, yarının Türkiye'sini de düşünmek gibi önemli bir sorumluluğu da beraberinde getirmektedir" diye konuştu.

"Bursa güçlü bir sivil toplum şehridir"
Büyükşehir Belediyesi olarak şehrin ulaşım altyapısını güçlendirecek yatırımlardan üretim bölgelerine erişimin kolaylaştırılmasına, mesleki eğitimden istihdam çalışmalarına ve dijital dönüşüme kadar her alanda çalışmalar yürüttüklerini vurgulayan Başkan Vekili Biba, "İnanıyorum ki İSİAD çatısı altında bir araya gelecek sanayicilerimiz ve iş insanlarımız; ekonomik hayatta olduğu kadar, Bursa'mızın sosyal ve kültürel gelişiminde de önemli görevler üstlenecektir. Bursa, aynı zamanda güçlü bir sivil toplum şehridir" dedi.İSİAD Başkanı Ferhat Daysalı ise iş insanları arasındaki ticari münasebetleri milli iktisat anlayışıyla güçlendirerek ülke ekonomisine en yüksek katkıyı sunmayı, aynı zamanda eğitimden sağlığa, spordan kültüre kadar hayatın her alanına dokunacak çalışmalara imza atmayı hedeflediklerini ifade etti.

Asker uğurlama, memlekete hasret gidermek isteyenlerin bir numaralı tercihi olan şehirlerarası otobüs yolculuklarının vazgeçilmezi ikramlar tarih oluyor. Artık; yolculuk başında ve mola yerleri çıkışında muavinin ikram hazırlığına başlamasıyla yolcular dağıtılacak ikramlar için koltuklarını düzeltip beklemeye başlamayacak. Akaryakıt, otoyol, köprü ve terminal giriş ücretlerindeki artışlarla son aylarda otobüsçüler ikramda kısıtlamaya gitti. Bir çok şehirlerarası otobüs firması radikal bir karar alarak saatler süren yolculuklarda sadece soğuk ve sıcak içecek ikram ediyor. Artan maliyetlerin yanı sıra biletlerin büyük bölümünün internetteki uygulamalardan satılması komisyon yükünü artırdığına dikkat çeken sektör temsilcileri, yolculara sunulan ikramların mecburen azaltıldığına dikkat çekiyor.
Kars Otobüsçüler ve İşletmeciler Derneği Başkanı Mustafa Kıransal, ‘Otobüsçüler can çekişiyor, otobüsçülerde can kalmadı. Kars -İstanbul arası bin 500 kilometre ve sadece 2 bin 100 TL. Yolcu bedava, nasıl dondurma versin, nasıl kek versin ama yine biz az da olsa ikram dağıtıyoruz. Mazot 80 lira. Kars’tan İstanbul’a 5-6 bin lira sadece köprü ve otoyol parası. İkramlarda kısıtlama devam ediyor. Bir yıldır kaldırıldı kek ve bisküvi dağıtımı. Girdiler ucuz, çıktılar pahalı. Bir lastik 30 bin lira. Bir motor yaptırmak 600 bin lira. Motoru bırak ustayı getiremiyorsun, 50 bin lira vermeden usta gelmiyor bile’ dedi.
Otobüslerde su bile parayla satılabilir
Türkiye Otobüs İşletmecileri Federasyonu (TOFED) Malatya Şube Başkanı ve Malatya Şehirlerarası Otobüs İşletmecileri Derneği Başkanı Eyüp Fatih Bay, artan maliyetler karşısında ikramlarda kısıtlamanın normal olduğuna vurgu yaptı. Mazot, otoyol, köprü gibi çıktıların yanı sıra seyahat uygulamalarından satılan biletlerdeki yüksek komisyonlarına sitem eden Dernek Başkanı Bay, şöyle devam etti ‘Araçlar boş gidip geliyor, yolcu yok. Yazıhaneciler de perişan, bitti, otobüsçüler de bitiyor. Yine iyi otobüslerde sıcak soğuk ikram veriliyor. Seyahat uygulamaları yüzde 13 komisyon alıyor, hiç ellerini sıcaktan soğuğa vurmadan. Millet de sağ olsun firmada aynı fiyat olmasına rağmen uygulamalardan bilet alıyor. Boş kalırsa otobüsçüler de her yerden, ikramdan kısıyor. Masraflar yüksek. Uygulamalar bilet firmalarını 20 gün sonra gönderiyor. Uçakta su satılıyor. Otobüslerde parayla ikram dönemi başlayacak. Her şey kendiliğinden pahalanıyor. Otobüslerde suyu parayla satarlarsa kimse şaşırmasın.’

Yaz aylarında artan klima kullanımının enerji tüketimini önemli ölçüde artırdığına dikkat çeken çalışma, klimaların 24 derecede çalıştırılmasının hem enerji verimliliğine katkı sunduğunu hem de karbon salınımının azaltılmasına destek olduğunu vurguluyor.
75 trafo sosyal mesajlarla buluştu
UEDAŞ'ın 2017 yılında başlattığı "Trafolar Konuşuyor" projesi kapsamında bugüne kadar 75 trafo, sokak sanatçılarının dokunuşuyla birer sosyal mesaj panosuna dönüştürüldü. Şirket, 2026 yılı sonuna kadar 10 yeni trafoyu daha farklı sosyal mesajlarla renklendirmeyi hedefliyor.

Gemlik'te yıllardır denize açılarak geçimini sağlayan balıkçılar, azalan balık popülasyonu, dalgalı balık fiyatları ve çevresel sorunlar nedeniyle ayakta kalmakta zorlandıklarını dile getirdi. Balıkçılar, özellikle küçük ölçekli teknelerle avcılık yapanların her geçen yıl daha büyük ekonomik sıkıntılar yaşadığını söyledi.
Uzun yıllardır balıkçılık yapan Doğan Yel, "Bu sene nisan ve mayıstan itibaren istavrit, sardalya ve biraz tekir avlıyoruz. Günlük ancak harçlığımız çıkıyor. Balıkçıların durumu her sene daha kötüye gidiyor. Balık fiyatları sürekli oynuyor. Biz hale gönderiyoruz ama orada ne oluyor bilmiyoruz. Aynı gün içinde bir kasa istavrite bin 400 lira da yazılıyor, bin 500 lira da. Bazen fiyat 500 liraya kadar düşüyor, bazen de balık satılmadan elde kalıyor" dedi.
Denizlerde balığın azalmasının birçok nedeni olduğunu savunan Yel, "Karadeniz'deki orta troller, İstanbul Boğazı'ndaki tüp geçit, fabrika atıkları ve deniz kirliliği balıkların göçünü etkiliyor. Müsilaj da ağ atmamızı engelliyor, çalışmamızı zorlaştırıyor" ifadelerini kullandı.
8 yaşından bu yana balıkçılık yaptığını söyleyen Erdoğan Sezginer ise sorunun en önemli nedenlerinden birinin bilinçsiz avlanma olduğunu belirterek, "Balık aslında var ama bilinçsiz avlanma yüzünden kendimizi zora sokuyoruz. Ülkede tatminsizlik var. Deniz kirliliği ağlarımızın gözlerini kapatıyor ancak asıl sorun bilinçsiz avlanma. Balığın yumurtlama dönemlerinde yeterli koruma sağlanmıyor, yavru balıklar da avlanıyor. Her balığın bir üreme dönemi var. Denizlerde 70-80 metrelik tekneler tonlarca balık çekiyor. Balıkçılık adeta büyük teknelerin eline geçti. Küçük balıkçılar ise ayakta kalma mücadelesi veriyor" diye konuştu.
Seksenli yıllardan bu yana balıkçılık yaptığını belirten Osman Deliçay da artan maliyetlerin küçük balıkçıları çıkmaza sürüklediğini ifade ederek, "Malımızı koruyamayacak hale geldik. Avlanmak para, tekne para. Balık da yok, olduğunda da giderleri karşılamıyor. Tayfaya para veremiyoruz. Bölgesel balıkçılık sistemine geçilmesi gerekiyor. Gemlik'te iskeleler, limanlar ve serbest bölge var, birçok alan avcılığa kapalı. Marmara Denizi'nin şartları Akdeniz gibi değil. Büyük avcılık yapamıyoruz. Balık biraz fazla çıkınca fiyatlar dibe vuruyor, az çıkınca yükseliyor. Sabit bir fiyat oluşmuyor" dedi.
Geçim kaynaklarının her geçen gün daha da zorlaştığını belirten Gemlikli balıkçılar, küçük ölçekli balıkçılığın sürdürülebilmesi için denetimlerin artırılmasını, bilinçsiz avlanmanın önüne geçilmesini istedi.

Çevre, Şehircilik ve İklim Değişikliği Bakanlığı koordinasyonunda, Türkiye Çevre Ajansı tarafından hayata geçirilen Depozito Yönetim Sistemi (DOA), 1 Temmuz 2026 itibarıyla uygulanmaya başlandı. Sistem kapsamında üzerinde DOA işareti bulunan plastik, cam ve alüminyum içecek ambalajları depozito iade noktalarına teslim edilerek depozito bedeli geri alınabiliyor. Geri dönüşümü artırmayı ve çevreyi korumayı amaçlayan uygulamanın ardından bazı ambalajlı ürünlerde fiyat artışları yaşandığı yönündeki iddialar ise tartışmaları beraberinde getirdi.
Bursa Tüketiciler Derneği Genel Başkanı Sıtkı Yılmaz, uygulamanın çevre ve ülke ekonomisi açısından önemli bir kazanım olduğunu belirterek, "Depozito Yönetim Sistemi, ambalajlı ürünlerin geri dönüşümünü sağlamak, ülke ekonomisine katkıda bulunmak ve çevreyi korumak amacıyla hayata geçirilen, tüketiciler tarafından da benimsenen önemli bir uygulamadır. Ancak 1 Temmuz itibarıyla depozito uygulamasının başlamasıyla birlikte tüketicilere ürün başına 1 lira iade edilmesi, ne yazık ki bazı fırsatçıları harekete geçirdi. Başta su olmak üzere ambalajlı ürünlerde 3 ila 5 lira arasında zam yapıldığı yönünde iddialar ortaya çıktı" dedi.
Vatandaşların hem Ticaret Bakanlığı'na hem de tüketici örgütlerine başvurduğunu ifade eden Yılmaz, "Tüketicilerimiz bu konuda bilgi almak ve mağduriyetlerinin giderilmesini sağlamak amacıyla başvurular yapmaya başladı. Biz de tüketici örgütleri olarak vatandaşlarımızı Ticaret Bakanlığı İç Ticaret Genel Müdürlüğü koordinasyonunda faaliyet gösteren Haksız Fiyat Değerlendirme Kurulu'na yönlendiriyoruz. Haklarını arayabilmeleri için mutlaka fiş ve faturalarını saklamaları, depozito uygulaması öncesi ve sonrasındaki fiyatları karşılaştırmaları gerekiyor" diye konuştu.
Depozito uygulamasının ortak bir sorumluluk olduğunu vurgulayan Yılmaz, "Geri dönüşüm ve çevrenin korunması yalnızca tüketicilerin değil, satıcıların, üreticilerin ve marketlerin de sorumluluğudur. Bu uygulamayı fırsatçılığa çevirmek yerine sorumluluğu paylaşmak gerekir. Birden fazla market veya firmanın bu yönde hareket ettiğinin tespit edilmesi halinde Rekabet Kurumu'nun da devreye girerek gerekli incelemeleri yapması gerektiğini düşünüyoruz. Bakanlığımız denetimlerini sürdürecektir ancak piyasanın en büyük denetçisi tüketicinin kendisidir" ifadelerini kullandı.
Fahiş fiyat kavramının daha somut hale getirilmesi gerektiğini belirten Yılmaz, "Serbest piyasa ekonomisinde fahiş fiyatın somut bir tanımının yapılması gerekiyor. Maliyet artışları net şekilde ortaya konulduğunda tüketiciler haklarını daha bilinçli arayacaktır. Tüketiciler Derneği olarak bileşeni olduğumuz Tüketiciler Konfederasyonu'nun (TÜKON) da incelemeleri devam ediyor. Biz de vatandaşlarımızdan gelen şikayetleri almaya ve sürecin takipçisi olmaya devam ediyoruz" dedi.
Öte yandan Ticaret İl Müdürlüğü de Ticaret Bakanı'nın talimatıyla 1 Temmuz sonrasında su fiyatlarında artış yaptığı değerlendirilen işletmelere yönelik denetim başlattı. Yapılan açıklamada, Türkiye Çevre Ajansı'nın üretici firmaların ödediği Depozito Kullanım Bedeli'ni (DEKAB) 1 Temmuz itibarıyla plastik, cam ve alüminyum içecek ambalajlarında türü ve hacmine bakılmaksızın 1,5 liraya yükselttiği, üreticilerin bu maliyet artışını satış fiyatlarına yansıttığı belirtildi.
Açıklamada, bazı perakende işletmelerinin ise maliyet artışının üzerinde fiyat artışına giderek durumu fırsata çevirdiğinin tespit edildiği belirtilirken, ulusal ve yerel zincir marketler ile su ve soda üretim tesislerinde çeşitli markalara ait su ve maden suyu ürünlerinde denetim gerçekleştirildiği kaydedildi.
Denetimlerde 1 Temmuz öncesi ve sonrasındaki satış fiyatlarının karşılaştırıldığı, işletmelerden son üç aya ait alış ve satış faturaları ile savunmalarının istendiği belirtilirken, 6, 7 ve 8 Temmuz tarihlerinde üretim tesisleri de dahil olmak üzere 60'ın üzerinde işletmede 170 ürünün incelendiği, yaklaşık 60 işletmenin ise gerekli değerlendirme yapılmak üzere Ticaret Bakanlığı'na bildirildiği ifade edildi.
Su, soda ve diğer içecek ürünlerine yönelik piyasa denetimlerinin önümüzdeki süreçte de aralıksız devam edeceğini bildirdi.

Geçen yıl Konyalı bir firma ile anlaşarak 500 dönüm alanda sözleşmeli karpuz ektiğini hatırlatan Gezegen, ürünün bir bölümünün satın alındığını ancak piyasa fiyatlarının gerilemesi üzerine firmanın sözleşmeye aykırı davrandığını belirtti. Firmanın fiyat güncelleme talebini kabul etmelerine rağmen hasada gelmediğini ifade eden Gezegen, "3 bin 500 ton karpuzum yerde kaldı. Farklı bahaneler ileri sürdüler. 'Bugün, yarın' derken gelmediler ve 20 milyon liraya yakın zararım oldu. Karpuzdan çok soğudum, bir yıl oldu karpuz yemedim. Temmuz ayı geldi, karpuzu göresim bile yok" dedi.

"Paranızı almadan tüccarı tarlaya sokmayın"
Yaşanan sürecin ardından hukuki mücadele başlattıklarını kaydeden Gezegen, "2025'te yaşadığımız sorunlar mahkemeye taşındı, keşifler yapıldı, davalar açtık ve sürüyor. Adalete güveniyoruz. Haksız ithamlarla mağdur edildik. Mahkemeler biraz yavaş ilerliyor ama mağduriyetimizin er ya da geç giderileceğine inanıyorum" diye konuştu.
Sözleşmeli üretim yapmasına rağmen mağduriyet yaşadığını vurgulayan Gezegen, "Karpuz tüccarlarına dikkat edin, paranızı almadan tarlanıza sokmayın. Anlaşmalarınızı yapın. Ben sözleşmeli ektiğim halde mağdur oldum, siz düşünün" ifadesini kullandı.

"Karacabey çiftçisi giderek mısırdan vazgeçiyor"
Bu yıl umudunu domates, biber ve mısıra bağladığını ancak girdi maliyetlerinin yüksek olduğunu dile getiren Gezegen, üretimdeki heyecanlarını kaybettiklerini söyledi. Gezegen, bölgedeki üretim değişikliklerine değinerek, "Mazot ve gübre maliyetleri yüksek. Önümüzdeki bir iki yıl içinde tarımda ne kadar üretiriz bilmiyorum. Mısır üretiyoruz, satıyoruz ama ortada gelir görünmüyor. Karacabey çiftçisi giderek mısırdan vazgeçiyor. Mısır azaldığı için çiftçi ürün seçeneği olarak domates ve bibere yöneldi. 2026'da neler yaşayacağız, fiyatlar nasıl olacak göreceğiz" dedi.

Bir süredir şiddetli geçimsizlik yaşayan çift Aile Mahkemesi’ne müracaat ederek karşılıklı boşanma davası açtı. Tarafları dinleyen Mahkeme; tarafların eşit kusurlu olduğuna hükmederek kadının maddi manevi tazminat taleplerini geri çevirdi. Kadın avukatı aracılığıyla kararı istinafa taşıdı. Bölge Adliye Mahkemesi, Aile Mahkemesi kararını yerinde buldu. Bunun üzerine kadın, kararı temyiz edince devreye Yargıtay 2. Hukuk Dairesi girdi. Düzenli işi olmayan, iş dışındaki vakitlerde eve geç gelen, aldığı maaşı eve harcamayan kocanın, çocuklarının cebinden habersiz para almasının ağır kusur olduğuna hükmetti. Erkeğin, sürekli eşine hakaret edip şiddet uyguladığına vurgu yapıldı. Kocasının işyerine giderek, arkadaşlarının yanında eşini küçük düşüren kadının ise az kusurlu olduğuna vurgu yapıldı. Boşanmaya sebebiyet veren olaylarda davacı- karşı davalı erkeğin ağır, davalı- karşı davacı kadının ise az kusurlu olduğunun kabulüne hükmedildi. 2. Hukuk Dairesi, kadın yararına uygun miktarda maddi ve manevi tazminat ödenmesi gerektiğine dikkat çekerek Bölge Adliye Mahkemesi kararının ortadan kaldırılmasına hükmetti.

Bursa'da enginar üretiminin bu yıl geçen yıla oranla yaklaşık yüzde 89 artış göstererek 16 bin 802 tona ulaşması öngörülüyor.
TÜİK tarafından açıklanan "Bitkisel Üretim 1. Tahmini" verilerine göre, tarla ürünleri olan tahıllar ve diğer bitkisel ürünlerde (yem bitkileri hariç) yüzde 12,6, meyveler, içecek ve baharat bitkilerinde yüzde 57,8 oranında artış öngörülürken, sebze üretim miktarının ise 33,3 milyon tona ulaşacağı tahmin edildi.
Türkiye genelinde enginar üretiminin 7 bin 408 tonluk bir artışla (yüzde 18 yükselişle) toplamda 48 bin 660 tona çıkması beklenirken, bu küresel artış eğiliminin en büyük payını tek başına Bursa'nın sırtlayacağı görülüyor. Bursa İl Tarım ve Orman Müdürlüğünün resmi verilerinde de iklim şartlarının enginar yetiştiriciliği için Bursa'da oldukça ideal olduğu, hem üretim kolaylığı hem de sağlık açısından gördüğü yoğun talep sebebiyle çiftçilerin bu alternatife yöneldiği vurgulanıyor.
Lider değişiyor
2025 yılı verilerine bakıldığında, Türkiye genelinde 28 bin 777 dekar alanda 41 bin 252 ton enginar elde edilmişti. Bu dönemde Bursa, 7 bin 531 dekar alandaki 9 bin 778 tonluk üretimiyle, 10 bin 359 ton üretim gerçekleştiren İzmir'in hemen arkasında Türkiye ikincisi konumunda bulunuyordu. Kentteki üretimin ana üssü olan Mustafakemalpaşa'da 3 bin dekar alanda 3 bin 750 ton, Nilüfer ilçesinde ise 2 bin 451 dekar alanda 3 bin 64 ton üretim kaydedilmişti.
2026 yılı saha öngörülerine göre ise Bursa, tarımsal üretimde büyük bir sıçrama hedefliyor. Kent genelinde 8 bin 897 dekar alanda ekimi yapılan enginardan, geçen yıla oranla yüzde 89 artışla 16 bin 802 ton rekolte alınması bekleniyor. Bu rekor artış tablosu, 2026 yılında Bursa'yı enginar üretiminde Türkiye'nin yeni lideri yapmaya hazırlanıyor.

"Kozahan'da günümüz ihtiyaçları dikkate alınmalı"
Kozahan'ın, yalnızca tarihi bir yapı değil; yüzyıllardır kesintisiz şekilde devam eden ticari hayatın ve ipekçilik kültürünün merkezi olduğunu kaydeden Mesut Ceylan, "Aynı zamanda İpek Yolu'nun son durağı olarak kabul edilen ve dünyada benzeri son derece sınırlı olan bu eşsiz miras, ipekçilik faaliyetlerinin bir arada sürdürüldüğü en önemli merkezlerden biridir. Bu nedenle, koruma anlayışının yalnızca geçmişteki kullanım biçimlerini esas alan bir yaklaşımla değil; günümüz ihtiyaçları, sürdürülebilirlik ilkeleri ve yaşayan ticari hayatın devamlılığı gözetilerek ele alınması gerektiğine inanıyoruz. Tarihi kimliğine ve özgün değerlerine sadık kalınarak, Kozahan'ın bugünün ihtiyaçlarına da cevap verebilecek şekilde değerlendirilmesi; proje ve uygulamaların günümüz ihtiyaçları ve sürdürülebilir kullanım ilkeleri doğrultusunda yeniden değerlendirilmesi gerektiğini düşünüyoruz. Bu noktada 5366 sayılı Yıpranan Tarihi ve Kültürel Taşınmaz Varlıkların Yenilenerek Korunması ve Yaşatılarak Kullanılması Hakkında Kanun ile ilgili Yönetmelik'in temel yaklaşımı dikkate alınmalıdır. Anılan düzenlemeler; tarihi alanların yalnızca korunmasını değil, aynı zamanda yaşatılarak kullanılmasını, sürdürülebilir hale getirilmesini ve bu süreçte ilgili kurumlar, uzmanlar, malikler, kullanıcılar ve diğer paydaşların iş birliği içerisinde hareket etmesini öngörmektedir." diye konuştu

"İstanbul Kapalıçarşı örneği uygulanmalı"
Bursa Tarihi Çarşı ve Hanlar Birliği Yönetim Kurulu Başkanı İsa Altıkardeş ve yönetimi ile çok sayıda esnafın da destek verdiği basın açıklamasında İstanbul Kapalıçarşı benzeri bir yaklaşım oluşturulması gerektiğini talep eden Kozahan yönetiminden Mesut Ceylan şunları kaydetti: " İstanbul Kapalıçarşı'da da tarihi alanın korunması ve sürdürülebilir şekilde yaşatılması amacıyla kamu kurumları, malikler, esnaf temsilcileri ve ilgili paydaşların katılımıyla ortak çalışma ve koordinasyon mekanizmaları oluşturulmuş ve çözüm odaklı bir yaklaşım benimsenmiştir. Biz de Kozahan için, 5366 sayılı Kanun ve ilgili Yönetmelik'in öngördüğü katılımcı ve çözüm odaklı yaklaşımın benimsenmesini talep ediyoruz. Bu doğrultuda; Bursa Büyükşehir Belediyesi, Osmangazi Belediyesi, Vakıflar Bölge Müdürlüğü, Bursa Kültür Varlıklarını Koruma Bölge Kurulu, ilgili meslek odaları, malikler, işyeri sahipleri ve Kozahan temsilcilerinin katılımıyla, 5366 sayılı Kanun ve ilgili Yönetmelik çerçevesinde bir koordinasyon ve çalışma komisyonu oluşturulmasını talep ediyoruz. Talebimiz ayrı ayrı yaptırımlar uygulanması değil; 5366 sayılı Kanun'un öngördüğü katılım, koordinasyon ve birlikte yönetim anlayışı doğrultusunda tüm paydaşların aynı masa etrafında buluşmasıdır. Talebimiz; yaptırımların ertelenmesi değil, uygulanacak tüm süreçlerin kurumlar, malikler ve kullanıcıların katılımıyla planlı, öngörülebilir ve sürdürülebilir bir yol haritası çerçevesinde yürütülmesidir. Bu komisyonun amacı; tarihi yapının korunması, deprem ve yangın güvenliğinin sağlanması, ruhsatlandırma süreçlerinin tamamlanması ve uzun yıllardır devam eden kullanım biçimlerine ilişkin uygulanabilir ve kalıcı çözümler üretilmesi olmalıdır.
Kozahan, yalnızca korunması gereken bir tarihi yapı değil; sürdürülebilir bir anlayışla yaşatılması gereken yaşayan bir kültür ve ticaret mirasıdır. Bu nedenle çözümün; kurumlar, malikler, işyeri sahipleri ve ilgili tüm paydaşların ortak aklıyla şekilleneceğine inanıyoruz"
Öte yandan geçtiğimiz hafta sonu restorasyon yapılacağı gerekçesiyle Osmangazi Belediyesi Fen İşleri ekipleri malzemeleri Kozahan'a getirmiş kafelerin masa sandalyeleri kaldırılmıştı. Belediyenin restorasyon malzemelerini dün geri götürmesi üzerine kafeler masa sandalyelerini yeniden açtı. Kozahan'da turizm sezonu öncesinde restorasyon başlatılacağı bilgisi vatandaşların ve turistlerin tepkisine yol açmıştı.