Bursa’nın Mudanya ilçesinde Bademli bölgesinde faaliyet gösteren Pamirol Sigorta, klasik sigortacılık anlayışının ötesine geçerek müşterileriyle güven temelli bir bağ kurmayı hedefliyor. Firmanın Kurucu Ortağı Kerim Sönmez, sigortayı bir zorunluluk değil, hayatın her anında hissedilmesi gereken bir güvence olarak gördüklerini ifade etti.

“HER MÜŞTERİYE ÖZEL ÇÖZÜM SUNUYORUZ”

Sigortacılıkta en önemli konunun doğru analiz olduğunu belirten Sönmez, “Her müşterinin ihtiyacı farklı. Biz standart poliçeler sunmak yerine, kişiye ve işletmeye özel çözümler üretiyoruz. Bu yaklaşım, müşteri memnuniyetini de beraberinde getiriyor” dedi.

“HASAR ANINDA FARKIMIZ ORTAYA ÇIKIYOR”

Sigortanın gerçek değerinin hasar anında anlaşıldığını vurgulayan Sönmez, “Asıl önemli olan satış değil, sonrasındaki süreç. Müşterimizin en zor anında hızlı ve çözüm odaklı bir şekilde yanında olmak bizim en büyük önceliğimiz” diye konuştu.

“BURSA’DA GÜVENİN ADI OLMAK İSTİYORUZ”

Farklı sigorta şirketleriyle kurdukları güçlü iş birliklerine de değinen Sönmez, “Bu sayede müşterilerimize alternatifli ve avantajlı poliçeler sunabiliyoruz. Hedefimiz, Bursa’da sigorta denildiğinde akla gelen ilk ve en güvenilir markalardan biri olmak” ifadelerini kullandı. Pamirol Sigorta, bireysel ve kurumsal müşterilere sunduğu geniş hizmet ağı ve müşteri odaklı yaklaşımıyla Bursa’da büyümesini sürdürürken, sigortacılık sektöründe güven veren bir marka olma yolunda ilerliyor.

AKILLI PANEL, GÜÇLÜ ALTYAPI

Son nesil teknolojilerle geliştirilen HERO HRM; masraf, izin, avans, PDKS ve talep yönetimi gibi kritik İK süreçlerinin tek bir panel üzerinden güvenli bir şekilde yönetilebilmesine olanak tanıyor. Bu özelliğiyle benzer çözümlerden ayrışıyor.

WHATSAPP ENTEGRASYONU İLE HIZ VE KOLAYLIK

Mobil, web ve WhatsApp entegrasyonu sayesinde kullanıcılar uygulamaya girmeden dahi WhatsApp üzerinden taleplerini iletebiliyor, onay süreçlerini anlık olarak takip edebiliyor. Bu yaklaşım, hem çalışanlar hem de yöneticiler için süreçleri hızlandırırken operasyonel yükü minimuma indiriyor.

ERP SİSTEMLERİYLE TAM UYUM

Özel entegrasyon desteği sunan HERO HRM, SAP entegrasyonunun yanı sıra farklı ERP sistemleriyle de kolayca entegre olabiliyor. Böylece şirketlerin iş akış süreçleri daha verimli, esnek ve sürdürülebilir bir yapıya kavuşuyor.

DİJİTAL DÖNÜŞÜMÜN GÜÇLÜ ÖRNEĞİ

AIFTeam’in yenilikçi yaklaşımıyla hayata geçirilen HERO HRM, insan kaynakları yönetiminde dijital dönüşümün güçlü ve güncel örneklerinden biri olarak öne çıkıyor.

GENİŞ ÜRÜN YELPAZESİ VE YETKİLİ SERVİS GÜCÜ

Honda başta olmak üzere birçok dünya markasının yetkili bayi ve servisi olarak hizmet veren firma; jeneratörlerden çim biçme makinelerine, tırpanlardan çapa makinelerine kadar geniş bir ürün portföyüyle dikkat çekiyor. Tüm ürünlerde orijinallik, garanti ve teknik yeterlilik ön planda tutuluyor.

KAMU VE ÖZEL SEKTÖRE ÇÖZÜM ORTAĞI

Aktaş Jeneratör ve Bahçe Makinaları, kamu kurumları ve özel sektörle yürüttüğü iş birlikleriyle Bursa ve bölge ekonomisine katkı sunan projelerde aktif rol alıyor. Güvenilir çözüm ortağı yaklaşımı, firmanın tercih edilmesinde önemli bir etken olarak öne çıkıyor.

HEDEF: SÜRDÜRÜLEBİLİR BÜYÜME

Sahip olduğu tecrübe, güçlü teknik altyapı ve müşteri odaklı hizmet anlayışıyla Aktaş Jeneratör ve Bahçe Makinaları, sektördeki güçlü konumunu daha da ileri taşımayı ve sürdürülebilir büyümeyi hedefliyor.

İNEGÖL GELENEĞİ MARKANIN TEMELİNİ OLUŞTURDU

İnegöl’ün yıllara dayanan mobilya kültürünün kendileri için önemli bir ilham kaynağı olduğunu ifade eden Bayrak, ustaların emeği ve tecrübesinin Mobilya Trendim’in temel taşlarını oluşturduğunu söyledi. Bayrak, amaçlarının hiçbir zaman yalnızca mobilya satmak olmadığını da sözlerine ekledi.

“BİZ MOBİLYA DEĞİL, MUTLULUK TAŞIYORUZ”

Markanın kuruluş felsefesini bu sözlerle özetleyen Bayrak, “İlk günden beri şunu söylüyoruz: Biz mobilya satmıyoruz, insanların evlerine mutluluk taşıyoruz. Bu nedenle her ürünümüzde sağlamlık, estetik ve samimiyeti bir arada sunmaya çalışıyoruz” ifadelerini kullandı.

SOSYAL MEDYA, SATIŞA GİDEN GÜÇLÜ BİR KÖPRÜ

Sosyal medyanın marka için önemli bir stratejik alan olduğuna dikkat çeken Bayrak, özellikle Instagram üzerinden müşterilerle birebir iletişim kurduklarını belirtti. Bayrak, “Sosyal medyayı sadece ürün sergilediğimiz bir alan olarak görmüyoruz. Müşterilerimizle bağ kurduğumuz, beklentileri anladığımız ve markamızın ruhunu yansıttığımız bir platform olarak değerlendiriyoruz” diye konuştu.

TASARIM, KALİTE VE FONKSİYONELLİK BİR ARADA

Ürün seçimlerinde üç temel kriteri esas aldıklarını ifade eden Bayrak, tasarımın zamansız ve modern olmasına, kalitenin uzun ömürlü kullanım sunmasına ve fonksiyonelliğin yaşam alanlarını kolaylaştırmasına önem verdiklerini söyledi.

YOĞUN REKABETTE GÜVENLE AYRIŞIYOR

İnegöl’de rekabetin oldukça yoğun olduğunu hatırlatan Bayrak, Mobilya Trendim’i rakiplerinden ayıran en önemli unsurun güven olduğunu vurguladı. “Müşterilerimizin sadece satış anında değil, satış sonrasında da yanındayız. Bizi tercih etmelerinin temelinde bu güven yatıyor” dedi.

“UZUN ÖMÜRLÜ BİR MARKANIN TEMELİ GÜVENDİR”

Bir mobilya markasının sürdürülebilir olmasında güvenin belirleyici olduğunu söyleyen Bayrak, “Tasarım, kalite ve fiyat önemli ama bunların hepsi güvenle anlam kazanır. Biz her müşterimizin evine bir üründen fazlasını, bir güven duygusu bırakmak istiyoruz” ifadeleriyle sözlerini tamamladı.

2026 VE SONRASI İÇİN BÜYÜME HEDEFLERİ

Gelecek planlarına da değinen Bayrak, 2026 ve sonrasını daha güçlü ve kurumsal bir yapılanma dönemi olarak gördüklerini ifade etti. Yeni koleksiyonlar, farklı şehirlerde mağazalaşma ve orta vadede yurtdışı satış ağının geliştirilmesi hedefler arasında yer alıyor.

1.500 METREKARELİK MAĞAZA İLE HİZMET VERİYOR

Mobilya Trendim bugün, İnegöl Ertuğrulgazi Mobilyacılar Caddesi’nde yer alan 1.500 metrekarelik mağazasında müşterilerini ağırlıyor. Ayrıca Bursa Nilüfer’de bulunan İDAŞ Yatak bayiliği ile konfor ve kaliteli uyku çözümleri de sunuluyor.

Uzun vadeli değer üretme vizyonuyla hareket eden Oytaş İnşaat, Bursa ve Türkiye genelinde gerçekleştirdiği sanayi yatırımlarıyla güçlü bir referans portföyü oluşturdu. Bugüne kadar tamamlanan fabrika, üretim tesisi ve endüstriyel yapı projeleri, ülkenin üretim altyapısını güçlendirirken bölgesel kalkınma ve istihdama da kalıcı katkılar sağladı.

SANAYİ PROJELERİNDE GÜÇLÜ REFERANS PORTFÖYÜ

Şirket, otomotiv ve tekstil başta olmak üzere Bursa’nın öncü sanayi sektörlerinde gerçekleştirdiği projelerle öne çıkarken; sağlık, gıda ve turizm alanlarında hayata geçirilen yapılarla da farklı ihtiyaçlara yönelik bütüncül çözümler sunuyor. Oytaş İnşaat, sanayi odaklı uzmanlığıyla yatırımcıların güvenilir çözüm ortağı konumunu pekiştiriyor.

YÜKSEK ÜRETİM KAPASİTESİ VE TEKNİK ALTYAPI

Oytaş Yıldız İnşaat Yönetim Kurulu Başkanı Osman Yıldız, şirketin bugüne kadar toplamda 1 milyon 700 bin metrekarelik inşaat alanını tamamladığını belirtti. Yıldız, “Otomotiv, gıda, tekstil ve kimya sektörleri başta olmak üzere 500’ü aşkın müşterimizle uzun vadeli ve sürdürülebilir iş birlikleri yürütmekteyiz” dedi. Firmanın kendi bünyesinde faaliyet gösteren çelik atölyesinin yıllık 3 bin ton üretim kapasitesine sahip olduğunu ifade eden Yıldız, projelere özel olarak bugüne kadar 50 bin ton işlenmiş çelik üretimi gerçekleştirildiğini aktardı. Oytaş İnşaat, alanında yetkin ve teknik yeterliliğe sahip 200’ün üzerinde çalışanıyla faaliyetlerini sürdürüyor.

DEPREM GÜVENLİĞİ VE GÜÇLENDİRME ÇÖZÜMLERİ

Deprem güvenliğinin tüm projelerde öncelikli bir unsur olduğuna dikkat çeken Osman Yıldız, yapı güçlendirme alanında sahip oldukları uygulama tecrübesi ve uzman kadroyla sektörde öne çıktıklarını vurguladı. Yıldız, “Depreme karşı güçlendirme çalışmalarımız, bağımsız denetim kuruluşları tarafından düzenli olarak kontrol edilmekte; tüm uygulamalar mevzuat ve mühendislik standartlarına uygun şekilde gerçekleştirilmektedir” ifadelerini kullandı.

Bugün yaklaşık 1.500 kişiye istihdam sağlayan Mirbey GROUP, 57 ülkeye ihracat yaparak Türkiye’nin üretim gücünü uluslararası arenada temsil ediyor.

Parlakyiğit, grubun hedefini şu sözlerle özetliyor:

“Bizim için önemli olan yalnızca üretmek değil, sürdürülebilir kalkınmaya katkı sağlamak. Ülkemizin potansiyelini dünyaya göstermekten gurur duyuyoruz.”

KADIN GİYİMDE BURSA’DAN DÜNYAYA: MİLA, MİHRİNİSA, PARLA

Türkiye’nin köklü şirketlerinden Mirbey GROUP International A.Ş, kadın giyim alanında bünyesindeki Mila, Mihrinisa ve Parla markalarıyla hem yurt içinde hem de uluslararası pazarda dikkat çekiyor.

Yönetim Kurulu Başkanı Mirza Parlakyiğit, özellikle muhafazakâr kadın giyiminin güçlü temsilcilerinden MİLA markasına dair şu ifadeleri kullandı:

“Mila, muhafazakâr giyimde en popüler markalar arasında yer alıyor. Özellikle e-ticaret alanında her gün binlerce müşterimize kaliteli ve şık modellerimizi ulaştırıyoruz. Bursa merkezde yer alan fabrikamız, mağazamız ve e-ticaret depolarımızla sadece Türkiye’ye değil, dünyanın birçok ülkesine de toptan ve perakende satış gerçekleştiriyoruz.”

Parlakyiğit, Mila markasının, Bursa’da e-ticaret alanında muhafazakâr kadın giyimde ilk 5 firma arasında yer aldığını belirterek, yatırımlarını büyüttüklerini ve tasarımlarında modern çizgilere ağırlık verdiklerini söyledi.

“Hedefimiz, MİLA’yı global bir moda markası haline getirmek” dedi.

Grubun bir diğer markası olan MİHRİNİSA hakkında da bilgi veren Parlakyiğit, markanın yaklaşık 13 yıldır muhafazakâr giyim alanında faaliyet gösterdiğini ve kendine has, sadık bir müşteri kitlesine sahip olduğunu vurguladı.

Kadın aksesuar kategorisinde büyüyen PARLA markasına da değinen Parlakyiğit,

“Parla, kadın çanta satışında geniş model yelpazesiyle hızla büyüyor. Bursa merkezdeki mağazalarımızla müşterilerimize kaliteli ve trend tasarımlar sunuyoruz” ifadelerini kullandı.

OTOMOTİV YAN SANAYİNDE 36 YILLIK TECRÜBE: REŞHA

Mirbey GROUP’un köklü markalarından Reşha Otomotiv, 36 yıllık tecrübesiyle Türkiye’nin otomotiv yan sanayisinde öncü konumunu koruyor.

Yönetim Kurulu Başkanı Mirza Parlakyiğit, Reşha Otomotiv hakkında yaptığı açıklamada şunları söyledi:

“1989 yılında kurulan Reşha, Türkiye’de direksiyon ve süspansiyon sistemleri ile otobüs, tren ve uçak koltuk grupları için plastik parça üreten ilk firmalardan biridir. Bugün hâlâ sektörün öncülerinden olmaya devam ediyoruz.”

Reşha Otomotiv; otomotiv sanayisinden savunma sanayisine, tekstil sektöründen mobilya üretimine kadar birçok farklı alana plastik parça üretimi gerçekleştiriyor.

Parlakyiğit, Bursa’daki plastik üretim ekosistemine de dikkat çekerek,

“Bursa, plastik sektörü sanayisinin kalbi; biz de o kalbin atan damarlarından biriyiz” ifadelerini kullandı.

İki plastik enjeksiyon fabrikasıyla, toplam 13.000 metrekarelik üretim alanında, 90 tondan 1000 tona kadar farklı kapasitelerdeki enjeksiyon makineleriyle, yüksek üretim gücüne sahip olan Reşha, yerli ve yabancı 200’ün üzerinde müşterisine uluslararası kalite standartlarında hizmet sunuyor.

KALIP TEKNOLOJİLERİNDE YENİLİKÇİ ÜRETİM: MİSKA

Mirbey GROUP’un yenilikçi markalarından MİSKA, plastik enjeksiyon kalıpları alanında 30 yıla yaklaşan tecrübesiyle sektörde güvenin ve kalitenin simgesi olmaya devam ediyor.

Yönetim Kurulu Başkanı Mirza Parlakyiğit, markanın faaliyetlerine ilişkin yaptığı açıklamada şunları söyledi:

“Miska, plastik enjeksiyon kalıplarında uzmanlaşmış bir markamız. Yaklaşık 30 yıllık tecrübe ve alanında uzman kadromuzla üretim yapıyoruz. Yüksek hassasiyetli üretim teknolojilerimizle yerli ve yabancı 70’den fazla müşterimize hizmet veriyoruz.

Miska’nın modern üretim altyapısına dikkat çeken Parlakyiğit, kalıp teknolojilerinin endüstrideki kritik önemine vurgu yaptı:

“Kalıp üretimi, endüstrinin görünmeyen kahramanıdır. Biz bu alanda modern makine parkurumuz, Ar-Ge odaklı yaklaşımımız ve sürekli gelişim vizyonumuzla Türkiye’nin öncü markalarından biri olmayı sürdürüyoruz.”

SAĞLIKTA YERLİ GÜÇ: MİRBEY MEDİKAL

Türkiye’nin üretim gücünü sağlık alanında da başarıyla temsil eden Mirbey GROUP, medikal sektördeki yatırımlarıyla dikkat çekiyor. Grup bünyesinde faaliyet gösteren MİRBEY MEDİKAL, hem yerli üretim kapasitesi hem de uluslararası başarısıyla sektörün öncü markalarından biri konumunda.

Yönetim Kurulu Başkanı Mirza Parlakyiğit, Mirbey Medikal’in faaliyetleri hakkında yaptığı açıklamada şunları söyledi:

“Mirbey Medikal markamızla Bursa ve Kilis’te iki farklı üretim tesisimiz bulunuyor. Ameliyat cerrahi setleri, tek kullanımlık tulum, cerrahi önlük, ziyaretçi önlüğü, maske, bone, botluk, sedye örtüsü gibi birçok ürünü kendi tesislerimizde üretiyoruz.”

Pandemi döneminde Türkiye’nin en çok üretim ve ihracat yapan markalarından biri haline geldiklerini belirten Parlakyiğit,

“O dönemde 6.000 kişiye istihdam sağladık. Bugün ise 57 ülkeye ihracat yaparak Türkiye’nin sağlık alanındaki kalitesini dünyaya taşıyoruz. Her bir ürünümüz sadece ticari bir ürün değil, aynı zamanda Türkiye’nin üretim gücünü temsil eden bir elçidir.” dedi.

Mirbey Medikal, sahip olduğu modern üretim tesisleri, güçlü Ar-Ge yapısı ve uluslararası kalite standartlarına uygun üretim anlayışıyla hem Türkiye’de hem global pazarda “yerli gücün” simgesi haline gelmiş durumda.

YAZILIMDA TÜRK İMZASINI AVRUPA’YA TAŞIYORUZ: ADSNAVI, INTEGERSTRING VE GALAKSİ

Dijital dönüşüm çağında teknolojiye yaptığı yatırımlarla dikkat çeken Mirbey GROUP, yazılım alanında da Türkiye’nin gururu olmaya devam ediyor.

Yönetim Kurulu Başkanı Mirza Parlakyiğit, grubun teknoloji yatırımları hakkında yaptığı açıklamada şunları söyledi:

“Teknoloji artık her sektörün kalbinde. Biz de AdsNavi, IntegerString ve Galaksi Yazılım markalarımızla ERP ve kurumsal yazılım çözümleri geliştiriyoruz. Bu markalarımızla İngiltere, Amerika ve Almanya’da ofisler açtık.”

Parlakyiğit, Türk mühendisliğinin global ölçekteki başarısına dikkat çekerek,

“Türk mühendisliğini ve yazılımını Avrupa’ya taşımak bizim için gurur verici. Teknolojide global bir Türk markası olmak, en büyük hedeflerimizden biri.” ifadelerini kullandı.

Mirbey GROUP, yazılım sektöründeki yatırımlarıyla yalnızca Türkiye’de değil, uluslararası pazarlarda da yerli teknolojinin gücünü temsil etmeyi sürdürüyor.

MİLLİ ÜRETİMİN GURURU: BMD

Türkiye’nin yerli üretim gücünü temsil eden Mirbey GROUP, tekstil alanında faaliyet gösteren BMD markasıyla savunma ve güvenlik sektöründe ülkenin gurur kaynaklarından biri haline geldi.

Yönetim Kurulu Başkanı Mirza Parlakyiğit, grubun amiral gemisi konumundaki markayla ilgili şu bilgileri paylaştı:

“Sinop’taki fabrikamızda 700 kişilik üretim ekibimizle, başta Türk Silahlı Kuvvetleri ve Emniyet Teşkilatı olmak üzere birçok ülkenin askeri ve güvenlik personeline yönelik kıyafetler üretiyoruz.”

Parlakyiğit, yerli üretimin milli savunmadaki önemine vurgu yaparak şu ifadeleri kullandı:

“Ordumuzu, askerimizi ve polisimizin üniformalarını gururla üretiyoruz. Bu bizim için yalnızca bir üretim değil; ülkemize hizmet etmenin en onurlu biçimidir.”

Yüksek kalite standartlarıyla üretim yapan BMD, hem yurt içinde hem uluslararası pazarlarda güvenlik güçlerinin ihtiyaçlarını karşılayan yerli ve milli bir üretim üssü olarak faaliyet göstermeye devam ediyor.

DOĞADAN GELEN GÜZELLİĞİ YENİDEN TANIMLIYORUZ: MORRF

Türkiye’nin üretim gücünü kozmetik sektörüne de taşıyan Mirbey GROUP, doğallığı ve bilimi bir araya getiren Morrf Skincare & Cosmetic markasıyla dikkat çekiyor.

Yönetim Kurulu Başkanı Mirza Parlakyiğit, markanın vizyonuna ilişkin yaptığı açıklamada şunları söyledi:

“Bursa’da faaliyet gösteren Morrf Skincare & Cosmetic markamızla, %100 doğal ve vegan içerikli ürünler geliştiriyoruz. Morrf, yalnızca bir kozmetik markası değil; doğaya saygılı, sürdürülebilir bir güzellik anlayışının temsilcisidir.”

Morrf’un formülasyon gücüne de değinen Parlakyiğit,

“Markamız, probiyotik, ozon, keratin, B ve E vitaminleri içeren özel formülleriyle hem doğa dostu hem de yenilikçi bir çizgiye sahip. Bizim için güzellik sadece estetik değil, doğaya saygı göstermekle başlar.” ifadelerini kullandı.

Morrf, yerli üretim altyapısı, Ar-Ge odaklı çalışmaları ve çevreye duyarlı üretim vizyonuyla hem Türkiye’de hem de uluslararası pazarlarda “doğadan gelen güzelliği yeniden tanımlayan” bir marka olarak konumlanıyor.

“BİRLİKTE ÜRETİYOR, BİRLİKTE BÜYÜYORUZ”

Türkiye’nin üretim, teknoloji ve hizmet alanlarında öncü gruplarından Mirbey GROUP, sadece büyüyen bir şirketler topluluğu değil; aynı zamanda ülkenin kalkınma vizyonuna katkı sunan bir değer üretim ekosistemi olmayı sürdürüyor.

Yönetim Kurulu Başkanı Mirza Parlakyiğit, grubun felsefesini şu sözlerle anlattı:

“Bizim için başarı sadece sayılarla ölçülmez. Her markamız, Türkiye’nin geleceğine katkı sunuyor. Kadın giyimde modayı, savunmada dayanıklılığı, yazılımda teknolojiyi, kozmetikte doğallığı üretiyoruz. Her biri Türkiye’nin gücüne güç katıyor.”

Parlakyiğit, Mirbey Group’un temel vizyonunun ‘birlikte üretmek, birlikte büyümek’ anlayışı üzerine kurulu olduğunu vurgulayarak,

“Üretimin her alanında yeniliğe, sürdürülebilirliğe ve milli değerlere odaklanıyoruz. Çünkü biz, Türkiye’nin potansiyeline inanıyor ve bu potansiyeli dünyaya taşımaktan gurur duyuyoruz.” ifadelerini kullandı.

MİRZA PARLAKYİĞİT, İŞ BİRLİĞİ VE İSTİHDAM ODAKLI PROJELERE ÖNCÜLÜK EDİYOR

İş dünyasındaki başarıları kadar sosyal sorumluluk projelerine verdiği önemle de tanınan Mirbey Group Yönetim Kurulu Başkanı Mirza Parlakyiğit, hem Türkiye’de hem de uluslararası alanda dikkat çekmeye devam ediyor.

Üretim, teknoloji, tekstil, otomotiv ve sağlık gibi birçok sektörde faaliyet gösteren Mirbey Group’un lideri olan Parlakyiğit, iş birliği, istihdam ve sürdürülebilir büyüme odaklı projeleriyle öne çıkıyor.

Başarılı iş insanı, bu vizyoner çalışmalarıyla Uluslararası Kalite Ödülleri’nde “Yılın En İyi Girişimci İş Adamı” ödülüne layık görüldü.

Aynı zamanda, 44 ülkede ve Türkiye’nin 81 ilinde faaliyet gösteren MİSİAD (Memleketçi Sanayici ve İşadamları Derneği) Bursa İl Başkanlığı görevini yürüten Parlakyiğit, iş dünyasıyla sivil toplum arasındaki köprüyü güçlendiren projelere de öncülük ediyor.

Parlakyiğit, üretimi ve girişimciliği sadece ekonomik değil, toplumsal kalkınmanın da en önemli gücü olarak gördüğünü vurguluyor.

Bursa Şoförler ve Otomobilciler Odası Başkanı Ahmet Çakır, Bursa Şoförler ve Otomobilciler Odası olarak geliştirdikleri “Bursa Taksi” uygulamasının tamamen yerli ve güvenli bir model olduğunu ifade etti. “Bu uygulama sayesinde esnafımız hak ettiği şekilde çalışıyor ve vatandaşlarımız tanıdığı, güvenli şoförlerle yolculuk yapabiliyor. Uber ve Bitaksi gibi yabancı platformlar hem yolcudan hem şoförden yüksek komisyon alıyor. Bursa Taksi’de ise böyle bir durum söz konusu değil. Sadece aylık 470 TL aidat ödeniyor ve bunun dışında hiçbir ek ödeme yok. Üstelik her mahallenin kendi durağı sistem içinde korunuyor. Böylece düzen bozulmuyor, mahalle esnafı öncelikli hizmet veriyor” diye konuştu. Başkan Çakır, İstanbul’da Uber’e girmek isteyen bir taksicinin günlük bin lira ödemek zorunda olduğunu hatırlatarak, Bursa’daki sistemin tamamen esnaf odası kontrolünde olduğunu vurguladı. “Burada kimse esnafın üzerinden kazanç sağlamıyor. Vatandaş da uygulamadan ücretsiz bir şekilde faydalanabiliyor” ifadelerini kullandı.

“MARTI TAG KORSAN TAŞIMACILIĞIN DİJİTAL VERSİYONUDUR”

Son dönemde kentte en büyük sorunlarından birinin Martı TAG sistemi olduğunu belirten Çakır, bu sistemin tamamen yasa dışı olduğunu vurguladı. “Martı TAG’a herkes kendi hususi aracıyla girebiliyor. Bu korsan taşımacılığın dijital versiyonudur. Bilirkişi raporunda da açıkça belirtildi. Bu uygulamayla yolcu taşıyan araçlara 46 bin 392 TL ceza kesiliyor. Araçla yolculuk yapanlar ise kişi başı 3 bin 84 TL ceza ile karşı karşıya kalıyor. Ayrıca söz konusu araç 60 gün trafikten men ediliyor” dedi. Uygulamanın tespit edilmesinin güç olduğunu ifade eden Çakır, devletin acilen müdahale etmesi gerektiğini belirtti: “Devletin bu sistemi kapatması şart. Hem vergi kaybı yaşanıyor hem de güvenlik riski büyük. Vatandaş kim olduğunu bilmediği birinin aracına biniyor. Bu durum sürdürülebilir değil.”

“İŞLERDE YÜZDE 40 ORANINDA DÜŞÜŞ YAŞANDI”

Başkan, Martı TAG nedeniyle şehirdeki taksi esnafının işlerinin yüzde 40 oranında azaldığını ifade ederek, “Biz yasal zeminde çalışan bir meslek grubuyuz. Kural tanımayan uygulamalara karşı devletin yanında olacağız. Bursa Taksi, Bursa’nın kendi sistemidir ve Martı TAG gibi korsan oluşumlara izin verilmemeli. Vatandaşlarımızdan da ricamız; güvenli, kayıtlı ve sigortalı taşımacılığı tercih etsinler” diye konuştu.

KAMERA SİSTEMİ VE GÜVENLİK

Çakır, yeni dönemde araç içi kamera zorunluluğu getirileceğini açıkladı: “Bu sistem sadece emniyet birimleri tarafından izlenecek. Şoförün görüntülere erişimi olmayacak. Herhangi bir sıkıntılı durumda panik butonları devreye girecek ve emniyet müdahale edebilecek. Arabaların içi başka şekilde izlenmeyecek. Bu hem sürücü hem yolcu güvenliği açısından şart.”

“ZAM TALEBİMİZ YOK”

Ulaşım fiyatlarıyla ilgili de konuşan Başkan Çakır, “Yılbaşı yaklaşıyor ve herkes zam bekliyor, ancak şu an bir zam talebimiz yok. Fiyatlarımız zaten yeterli seviyede. Bizim için önemli olan kullandığımız temel ihtiyaçlar—parça, mazot gibi—fiyatlarının artmaması. Temel ihtiyaçlara zam gelmediği sürece, zam talebimiz olmayacak” ifadelerini kullandı.

“DOLMUŞ KÜLTÜRÜ BAZI BÖLGELERDE DEVAM EDECEK”

Bursa’daki ulaşım yapısında da önemli değişiklikler yaşandığını belirten Çakır, “Göreve geldiğimizde şehirde 240 dolmuş hattı vardı. İhtiyaç olmayan hatları kapatarak dolmuş sayısını 74’e düşürdük. Pek çok hatta artık dolmuşa ihtiyaç kalmadı ve yerini taksiler aldı. Ancak Bursa’ya özgü taksi-dolmuş kültürü bazı bölgelerde devam edecek. Özellikle yoğun hatlar ve merkezi bölgelerde dolmuşlar halen hizmet vermeye devam edecek” dedi.

Bursa Marangozlar ve Benzerleri Esnaf ve Sanatkârlar Odası Başkanı Cemil Vardar, kentin üretim gücünün merkezinde yer alan mobilya sektörünün artık mevcut alanlara sığmadığını belirterek, Badırga bölgesine mobilyacılara özel sanayi sitesi kurulması çağrısında bulundu.

Vardar, “Mobilya üreticilerimiz dağınık, küçük ve yüksek kiralı iş yerlerinde üretim yapmaya çalışıyor. Bursa Küçük Sanayi Sitesi ve Otosansit bölgelerindeki yerler artık hem kapasite hem de maliyet açısından yeterli değil. Üreticilerimizin büyüyebileceği, modern altyapıya sahip bir sanayi sitesi hem üretim kalitesini hem de iş güvenliğini artıracaktır” dedi.

ARA ELEMAN SIKINTISINA EĞİTİMLE ÇÖZÜM

Sektörün en büyük sorunlarından biri olan ara eleman sıkıntısına da değinen Vardar, bu konuda Milli Eğitim Bakanlığı ile yürütülen çalışmalara dikkat çekti. “Odamız, meslek liseleriyle iş birliği yaparak eğitim programları düzenliyor. Katılımcılar bu eğitimler sonunda mesleki yeterlilik belgesi alıyor. Bu sayede hem gençlerimiz meslek sahibi oluyor hem de kalifiye eleman sayımız artıyor. Eğitimli personel, hem üretimde kaliteyi hem de sürdürülebilirliği sağlar” ifadelerini kullandı.

“BİRLİKTE ÜRETMEK, BİRLİKTE GÜÇLENMEK”

Son olarak Cemil Vardar, “Bursa mobilya sektörü bu şehrin üretim hafızasının bir parçasıdır. Biz hem esnafımızı güçlendirmek hem de sürdürülebilir bir üretim modeli oluşturmak için çalışıyoruz. ‘Birlikte üretmek, birlikte güçlenmek’ anlayışıyla yolumuza devam edeceğiz. Çünkü biliyoruz ki, güçlü esnaf güçlü Bursa demektir” sözleriyle konuşmasını tamamladı.

“AHŞABIN ATIĞI YOKTUR” PROJESİYLE SOSYAL DÖNÜŞÜM

Bursa Marangozlar Odası’nın Ahşap Derneği iş birliğiyle başlattığı “Ahşabın Atığı Yoktur” projesi, kentteki ahşap atıkların çevreye zarar vermeden geri dönüştürülmesini hedefliyor. Proje kapsamında evlerdeki eski mobilyalar, atölyelerden çıkan kırık parçalar ve talaşlar belediyeler tarafından toplanarak sınıflandırılacak. Onarılabilir durumda olanlar yenilenip ihtiyaç sahiplerine ücretsiz ulaştırılacak, kullanılamayacak olanlar ise MDF, yonga levha veya pelet üretiminde kullanılacak. Vardar, bu projeyle hem çevre hem toplum yararına model bir uygulamayı hayata geçirdiklerini belirterek, “Ahşap sanayisi doğayla en iç içe üretim alanlarından biridir. Bu proje sayesinde atıkları yeniden ekonomiye kazandırırken aynı zamanda sosyal fayda sağlıyoruz. Ahşap hiçbir zaman atık değildir; doğru planlama ve iş birliğiyle her parça değerlendirilebilir” dedi. Belediyeler, marangoz odaları, mühendisler ve geri dönüşüm firmalarının iş birliğiyle yürütülen proje sayesinde yılda 1.000 ton ahşap atığın çöpe gitmesi önlenecek. Onarılmış mobilyalar dar gelirli ailelere, yurtlara ve öğrenci evlerine ulaştırılırken, geri kalan malzemeler sanayiye kazandırılacak.

“ÜYELERİN SORUNLARINA ÇÖZÜM ÜRETİYORUZ”

Cemil Vardar, odanın yalnızca eğitim değil, sektör düzeni açısından da aktif bir rol üstlendiğini belirterek, kaçak atölyeler ve kayıt dışı işçilikle mücadele ettiklerini söyledi. “Vergi vermeden çalışan işletmeler haksız rekabet yaratıyor. Biz, belediyeler ve emniyet birimleriyle koordineli biçimde bu tür faaliyetlerin önüne geçmeye çalışıyoruz. Ayrıca göçmenlerin işlettiği iş yerlerinin tespiti ve kayıt altına alınması da önceliklerimiz arasında” diye konuştu. Vardar, 1400 aktif üyesi bulunan odanın “üyesine dokunan bir yönetim anlayışı” benimsediğini vurgulayarak, “Her üyemizin iş yerine gidiyor, sorunlarını dinliyoruz. Sadece aidat toplayan değil, çözüm üreten bir oda olmak istiyoruz” dedi. Oda olarak üyelerine fuar gezileri, iş birlikleri ve indirim protokolleriyle destek olduklarını da belirtti.

Üretim Müdürü Ömer Mızrak, Bursahaberdar Gazetesi’ne verdiği bilgilerde, “Mızrak Makine, kendi alanında Türkiye’nin en büyük üç üreticisinden biri. Bursa Organize Sanayi Bölgesi’nde 10 bin metrekarelik kapalı alanda üretim yapıyor, Kayapa ve Küçükbalıklı bölgelerinde ek fabrikalarımız bulunuyor. 150 kişilik ekibimizle Türkiye’nin 81 iline hizmet veriyoruz. İstanbul ve İzmir’de de şubelerimiz var. İhracatımız ağırlıklı olarak Kuzey Afrika ve Körfez ülkelerine yöneliktir” dedi.

MIZRAK MAKİNE’YE LİGNA’DA BÜYÜK İLGİ

LIGNA 2025 Hannover Fuarı’na da katıldıklarını hatırlatan Yönetim Kurulu Başkanı Ömer Mızrak, “Dünyanın dört bir yanından gelen sektör profesyonelleriyle bir araya gelerek hem global trendleri yakından gözlemleme fırsatı bulduk hem de Mızrak Makine olarak ürünlerimizi geniş bir kitleye tanıtma şansı elde ettik. Fuarda özellikle panel ebatlama, kenar bantlama ve CNC freze makinelerimiz yoğun ilgi gördü. Avrupa ve Kuzey Afrika başta olmak üzere farklı pazarlardan çok sayıda potansiyel iş birliği teklifi aldık. LIGNA, sadece ürünlerimizi sergilediğimiz bir fuar olmanın ötesinde, çalışmalarımız için de ilham kaynağı oldu. Dünyada ahşap işleme sektöründe hangi teknolojilerin ön plana çıktığını yakından gözlemledik ve kendi makinelerimizin gelişimi için yeni fikirler geliştirdik. Firmamızın vizyonu, kaliteli ve teknolojik makineleri uygun fiyatla sunmak ve satış sonrası güçlü teknik destek sağlamak üzerine kurulu. LIGNA 2025 fuarı, bu vizyonu uluslararası alanda pekiştirmek açısından bize büyük katkı sağladı. Önümüzdeki dönemde fuarda edindiğimiz deneyimleri ihracat stratejilerimize ve Ar-Ge yatırımlarımıza yansıtacağız.” İfadelerini kullandı.

TEKNOLOJİ VE İNOVASYON VURGUSU

Ömer Mızrak, firmalarının 50 yılı aşkın süredir sektörde elde ettiği güvenin, firmanın en büyük avantajlarından biri olduğunu vurguluyor. “1976’dan bu yana, kaliteli ve güvenilir makineler üretmek bizim için temel ilke oldu. Müşterilerimizin bizden beklentileri her zaman yüksek ve bu güveni bozmamak için sürekli olarak çalışıyoruz” dedi. Mızrak, Ar-Ge faaliyetlerine de dikkat çekerek, “Firmamızda teknoloji ve inovasyon her zaman önceliğimiz oldu. Dünyadaki ahşap işleme ve makine sektöründeki son trendleri yakından takip ediyor, yeni gelişmeleri ürünlerimize hızlı bir şekilde entegre ediyoruz. Bu sayede hem yerli hem de uluslararası pazarlarda müşterilerimize rekabetçi ve teknoloji odaklı çözümler sunabiliyoruz” ifadelerini kullandı.

İHRACAT ODAKLI ANLAYIŞ

İç piyasadaki belirsizlik, özellikle artan enflasyon ve buna bağlı olarak nakit akışında yaşanan zorluklar nedeniyle ihracat odaklı çalışmalar sürdürdüklerini ifade eden Satış ve Pazarlama Müdürü Mert Mızrak, “2025 yılı itibarıyla, özellikle Suriye pazarı Mızrak Makine için büyük bir fırsat alanı haline geldi. Suriye’de yıllardır süren savaşın sona ermesiyle birlikte ekonomide yeniden hareketlilik başladı ve ülkede sanayi yatırımları hız kazandı. Mızrak Makine, bu yeni iş hacminden en hızlı şekilde faydalanan firmalardan biri olarak öne çıkıyor. Suriye’ye çok sayıda ahşap işleme makinesi sevkiyatı gerçekleştiriyoruz. Sadece Suriye’ye değil, uluslararası pazarda da ihracat stratejilerini sürekli güncelleyerek yeni fırsatları değerlendirmeye devam ediyoruz. Körfez ülkeleri ve Kuzey Afrika ülkelerine yıllardır süren ihracatımız bu yılda tüm hızıyla devam ediyor.” şeklinde konuştu.

GÜÇLÜ HİZMET AĞI

Türkiye’nin 81 ilinde yaygın servis ağıyla müşterilerine kesintisiz destek sunduklarını belirten Firma Kurucusu Ahmet Mızrak, müşteri memnuniyetini firmanın temel önceliği olarak gördüklerini ifade etti. Ahmet Mızrak, konuyla ilgili olarak şunları söyledi: “Bizim için satış, müşterimizle başlayan uzun vadeli bir iş birliğinin ilk adımıdır. Türkiye’nin dört bir yanında hizmet veren teknik servis ekibimiz, makinelerimizin her zaman en yüksek verimle çalışmasını sağlamak için görev başında. Arıza, bakım veya yedek parça ihtiyaçlarında hızlı müdahale kabiliyetine sahibiz. Bunun yanında kullanıcı eğitimleri ve periyodik bakım hizmetleriyle müşterilerimizin üretim süreçlerine destek oluyoruz.” Mızrak, müşteri memnuniyetinin sadece servis kalitesiyle değil, iletişimle de güçlendiğini vurgulayarak, “Her müşterimizle birebir temas halindeyiz. Geri bildirimleri dikkatle değerlendiriyor, ürün geliştirme sürecimize doğrudan yansıtıyoruz. Mızrak Makine markasının gücü, müşterilerimizin bize duyduğu güvenin üzerine inşa edilmiştir. Bu güveni korumak ve geliştirmek için çalışmaya devam edeceğiz.” dedi.

MIZRAK’TA HEDEF AVRUPA PAZARI

Avrupa pazarına yönelik hedeflerini paylaşan Firma Kurucularından Sadık Mızrak, şunları söyledi: “Bugüne kadar Körfez ve Kuzey Afrika ülkelerinde elde ettiğimiz başarıyı, önümüzdeki dönemde Avrupa pazarına taşımak istiyoruz. Avrupa, ahşap işleme makineleri sektöründe kalite, verimlilik ve teknoloji beklentisinin en yüksek olduğu bölgelerden biri. Bizim makinelerimiz de bu standartlara uygun şekilde üretildiği için rekabet gücümüz oldukça yüksek. Avrupa ülkelerinde daha etkin bir satış ağı kurmayı, distribütörlük yapısını güçlendirmeyi ve satış sonrası hizmetlerimizi yaygınlaştırmayı planlıyoruz. Hedefimiz, Avrupa’daki kullanıcıların beklentilerini karşılayacak yenilikçi makineler üretmek ve markamızı bu pazarda kalıcı hale getirmektir.”

2025 yılında Enerji Piyasası Düzenleme Kurumu’nun (EPDK) hayata geçirdiği düzenlemelerin sektör için bir milat olduğuna dikkat çeken Yalçın Singör, “Enerji sektörü artık yalnızca üretimden ibaret değil. Artık depolama, esneklik, yönetim ve dijitalleşme katmanlarıyla bütünsel bir yapıya dönüşüyor. Profaz Mühendislik olarak, bu dönüşümde sadece izleyici değil, aktif rol alan, yön veren bir firma olma vizyonuyla hareket ediyoruz. 2026’da odağımız; depolama sistemleri (BESS), hibrit inverter teknolojileri, konut odaklı çözümler ve tarımsal projeler olacak.” dedi.

KÜRESEL ENERJİ DÖNÜŞÜMÜNE UYUM

Singör, Avrupa Yeşil Mutabakatı (Green Deal) ve karbon nötr hedeflerinin Türkiye için de kritik bir yol haritası çizdiğini vurguladı. Singör, “Bugün dünyada enerji politikalarının merkezinde net sıfır hedefi var. Bu hedef, yalnızca büyük enerji şirketlerinin değil, bireylerin ve küçük işletmelerin de sürece dahil olmasını gerektiriyor. Türkiye’nin enerji dönüşümünde depolama sistemleri ve hibrit çözümler, hem arz güvenliği hem de sürdürülebilirlik açısından kilit rol üstlenecek. Biz bu noktada, global standartları gözeterek yerli mühendislik kabiliyetimizi geliştirmeye odaklanıyoruz.” ifadelerini kullandı.

GENSED ÖNERİLERİ DÖNÜŞÜMÜ HIZLANDIRIYOR

Profaz’ın da üyesi olduğu GENSED tarafından Eylül ayında açıklanan önerilerin politika altyapısını güçlendirdiğini belirten Singör, bu önerilerin hayata geçirilmesinin sektörde ivme yaratacağını söyledi. Evsel projelerde; 25 kW’ye kadar batarya entegrasyonu yapan ev sahiplerine %10 elektrik indirimi, öz tüketimde %70-80 oranına ulaşanlara ek %10 teşvik, bataryalarda IEC 62619 sertifikasının zorunlu hale gelmesi öne çıkan öneriler arasında. Küçük ve orta ölçekli işletmelerde ise; Çatı GES’lere yapılacak BESS entegrasyonunda bildirim esaslı süreç, KOSGEB fonlarıyla %20 yatırım desteği, talep katılımı uygulamalarında %10 tolerans ve elektrik bedelinde %10 indirim, sertifikasız batarya kullanımına sınırlama gibi başlıklar sektörün güvenli ve hızlı büyümesine katkı sağlayacak.

SEKTÖRDE ÖNCÜ ROL

2026 vizyonunu açıklayan Profaz Mühendislik, enerji depolama, hibrit sistemler ve tarımsal projelerle Türkiye’nin sürdürülebilir enerji dönüşümünde öncü bir rol üstlenmeye hazırlanıyor. Singör, sözlerini şu şekilde tamamladı: “Bizim için 2026, yeni bir büyüme yılı değil, yeni bir enerji paradigmasının başlangıcı olacak. Depolamadan hibrit sistemlere, tarımdan dijitalleşmeye kadar attığımız her adım, Türkiye’nin yeşil dönüşüm yolculuğuna katkı sağlayacak.”

KONUT VE TARIM ODAKLI YENİ DÖNEM

Profaz Mühendislik, 2026’dan itibaren stratejik olarak iki ana alana yoğunlaşacak: Konut projeleri ve tarımsal dönüşüm. Singör, bu doğrultuda şunları aktardı: “Konutlarda enerji bağımsızlığını artıracak hibrit çözümler geliştireceğiz. Akıllı inverterler ve depolama sistemleri sayesinde hanelerin öz tüketim oranlarını artırarak şebekeye daha az bağımlı hale gelmesini sağlayacağız. Tarımda ise sulama ve üretim süreçlerini destekleyen depolama projeleri ile çiftçiye güvenilir, maliyetleri düşüren ve sürdürülebilir çözümler sunmayı hedefliyoruz. Türkiye’nin tarımsal üretim gücünü enerji teknolojileriyle buluşturmak önümüzdeki dönemin en heyecan verici adımlarından biri olacak.”

DİJİTALLEŞME VE YERLİ ÜRETİM VURGUSU

Profaz Mühendislik, sadece donanım çözümlerine değil, aynı zamanda akıllı enerji yönetimi yazılımlarına da yatırım yapacak. Singör, “Enerji dönüşümünde veri yönetimi, depolama kadar önemli. Biz, kullanıcıların tüketim alışkanlıklarını analiz eden, maliyetlerini düşüren ve şebeke dengesiyle entegre çalışan dijital platformlar geliştireceğiz” dedi. Ayrıca Profaz, yerli üretim kabiliyetlerini artırmayı sürdürecek. Singör, bu noktada Türkiye’nin teknoloji bağımsızlığına dikkat çekerek şunları söyledi: “Enerji depolama teknolojilerinde dışa bağımlılığı azaltmak için yerli üretim kritik öneme sahip. Biz, tedarik zincirinde yerlilik oranını yükseltmeye ve mühendislik gücümüzü artırmaya devam edeceğiz. Profaz, yalnızca bugünün değil, 2030’ların ve 2050’nin enerji hedeflerine hizmet eden bir şirket olmayı amaçlıyor.”