Afet ve Acil Durum Yönetimi Başkanlığı (AFAD), Akdeniz açıklarında, Demre’ye yaklaşık 55 kilometre mesafede bir deprem kaydedildiğini açıkladı.

ÇEVRE İL VE İLÇELERDEN DE HİSSEDİLDİ

AFAD verilerine göre depremin büyüklüğü 4.7 (Mw) olarak ölçüldü. Yerin 16 kilometre derinliğinde meydana gelen depremin Antalya ve çevre illerden de hissedildiği ifade edildi.

5 DAKİKA ARAYLA İKİ DEPREM

Aynı bölgede saat 08.43'te büyüklüğü 3,5 olan bir deprem daha meydana geldi. İlk depremin 26,05 kilometre derinlikte gerçekleştiği ifade edildi.

Biz de bu yoğun gündemin ardından, işin doğrusunu ve perde arkasını öğrenmek için doğrudan konunun merkezindeki isimle görüştük. Prof. Dr. Nail Kahraman, oluşan algıya açıklık getirmek ve merak edilen tüm sorulara yanıt vermek üzere sorularımızı tek tek yanıtladı.

Ortaya çıkan tablo ise yalnızca sayılardan ibaret değil; yüksek riskli hastalar, düşük mortalite oranları ve güçlü bir ekip başarısının birleşimi… İşte gündem yaratan o başarı hikâyesinin gerçek yüzü…

1. Sizi tanıyarak başlayalım. Bugün geldiğiniz noktayı nasıl tanımlıyorsunuz?

Nail Kahraman:
1979 Fethiye doğumluyum. Tıp eğitimimi Atatürk Üniversitesi’nde tamamladıktan sonra kalp ve damar cerrahisi uzmanlığımı Celal Bayar Üniversitesi’nde aldım. Yaklaşık 25 yıllık hekimlik sürecinin son 5 yılını Bursa Şehir Hastanesi’nde geçirdim.

Bugün geldiğimiz noktayı yalnızca geçen süreyle değil;
👉 üstlenilen riskin büyüklüğü
👉 yönetilen hasta profili
👉 ve elde edilen sonuçların kalitesi

belirliyor.

Benim için başarı; çok ameliyat yapmak değil,
👉 en zor hastalarda dahi kabul edilebilir ve düşük mortalite oranlarıyla sonuç alabilmektir.

2. Kamuoyunda çok konuşulan ameliyat sayıları var. Bu rakamlar başarıyı gerçekten yansıtıyor mu?

Ameliyat sayıları tek başına hiçbir şey ifade etmez.

3.766 ameliyat gibi rakamlar, bireysel değil, kliniğin toplam üretimini gösterir. Bu önemli ama asıl mesele şu:
👉 O ameliyatların ne kadarı yüksek riskli?
👉 Ve sonuçları nasıl?

Bizim kliniğimizde yıllar içinde sadece sayı artmadı;
👉 yüksek riskli ve kompleks cerrahi oranı ciddi şekilde yükseldi

Özellikle:

• Aort diseksiyonu
• Aort anevrizması
• Enfektif endokardit

gibi ölüm riski çok yüksek vakaların sayısındaki artış, gerçek gelişimi gösterir.

👉 Bir merkez, zor hastaların yönlendirildiği yer haline gelmişse, bu zaten başlı başına başarıdır.

3. Yüksek riskli cerrahi dediğimizde neyi kastediyoruz?

Yüksek riskli cerrahi; hastanın ameliyat edilmediğinde büyük ihtimalle kaybedileceği, ameliyat edildiğinde ise ciddi komplikasyon riski taşıdığı durumlardır.

Bu grup içinde özellikle:

• Aort diseksiyonları
• Aort anevrizmaları
• Enfektif endokardit
• Redo ameliyatlar

yer alır.

2025 yılında kliniğimizde 252 ileri düzey vaka gerçekleştirildi.

👉 Bu vakaların 101’inde primer cerrah olarak görev aldım
👉 Bu 101 vakanın 69’u en yüksek risk grubundaydı

Bu hastaların büyük çoğunluğu:

• Acil
• Hemodinamik olarak instabil
• Şehir dışından sevk edilen

hastalardı.

👉 Bu en zor 69 hastada mortalite oranım %7.2

Bu oran, bu risk grubunda değerlendirildiğinde, başarıyı doğrudan gösteren en önemli veridir.

4. Kendi cerrahi sonuçlarınıza baktığınızda en güçlü gösterge nedir?

Benim için en güçlü gösterge şu:
👉 Risk arttıkça sonuçların kontrol altında kalabilmesi

Genel verilerime baktığımızda:

• Toplam mortalite oranı: %2.8

Alt gruplarda:

• Koroner bypass + kapak: %4.3
• Karotis cerrahisi: %2
• Kompleks cerrahi: %8.9
• Aort diseksiyonu/anevrizma: %7.2

👉 Burada önemli olan şu:
Bu oranlar, düşük riskli hasta grubuna ait değil.

Tam tersine, ciddi bir kısmı:

• yüksek riskli
• acil
• komplikasyon potansiyeli yüksek

hastalardan oluşuyor.

👉 Bu nedenle bu sonuçlar, sayılardan çok daha anlamlıdır.

5. Komplikasyon oranları açısından nasıl bir tablo var?

Cerrahide başarı sadece mortaliteyle ölçülmez.

👉 Kanama kontrolü
👉 Yoğun bakım yönetimi
👉 Mekanik destek ihtiyacı

en az mortalite kadar önemlidir.

Benim verilerimde:

• Kanama revizyon oranı: %3.9
• Mekanik destek (IABP + ECMO): %2.9

👉 Bu oranlar, özellikle yüksek riskli hasta grubuna rağmen oldukça düşük seviyededir.

Bu da şunu gösterir:
👉 Cerrahi sadece yapılmıyor, süreç doğru yönetiliyor.

6. Sizi diğer cerrahlardan ayıran temel yaklaşım nedir?

Benim yaklaşımım çok net:
👉 “Zor hastadan kaçmamak ama riski yönetmek.”

Kolay vakalarda iyi sonuç almak önemli ama gerçek cerrahi kimlik:
👉 zor hastada ortaya çıkar.

Benim hasta profilimin önemli bir kısmı:

• başka merkezlerde yüksek riskli bulunmuş
• çoğu zaman son seçenek olarak yönlendirilmiş

hastalardan oluşuyor.

👉 Buna rağmen elde edilen sonuçlar, benim için en büyük referanstır.

7. Günlük çalışma temponuz bu başarıyı nasıl etkiliyor?

Bu iş, standart bir mesaiyle yapılabilecek bir iş değil.

Gün:

• Sabah erken başlar
• Ameliyat, yoğun bakım ve servis arasında geçer
• Akşam hastaneden çıkınca da devam eder

👉 Çünkü kalp cerrahisinde süreç ameliyatla bitmez

Asıl başarı:
👉 ameliyat sonrası dönemi doğru yönetmekle gelir

Bu disiplin, sonuçlara doğrudan yansır.

8. Cerrahi karar verirken en kritik nokta nedir?

En kritik nokta:
👉 Doğru hastaya doğru kararı verebilmek

Her hastayı ameliyat etmek başarı değildir.

Benim prensibim:
👉 “Önce zarar vermemek”

Bu nedenle:

• Gereksiz ameliyat yapmam
• Hastaya fayda sağlamayacak girişimlerden kaçınırım

Ama:
👉 Fayda göreceğine inandığım hastada sonuna kadar mücadele ederim

Bu denge, cerrahinin en zor ama en değerli kısmıdır.

9. En zor vakalarda sizi başarıya götüren şey nedir?

Bu vakalarda başarı:
👉 teknik beceriden önce karar verme hızıdır

Çünkü:

• Zaman sınırlıdır
• Hasta kritik durumdadır
• Hata payı yoktur

Burada belirleyici olan:
👉 deneyim + ekip uyumu + kriz yönetimi

Bu üçü birleştiğinde başarı gelir.

10. Literatüre giren vakalarınızdan bahseder misiniz?

Bazı vakalar sadece tedavi edilmez, aynı zamanda tıbba katkı sağlar.

Özellikle:

• Komplike redo vakalar
• Enfektif endokardit
• MAIVF anevrizması

gibi nadir durumlarda gerçekleştirdiğimiz ameliyatlar bilimsel yayın haline getirildi.

👉 Bu, bir cerrah için en üst düzey başarıdır
Çünkü burada sadece hasta değil, bilim kazanır.

11. Türkiye’nin kalp cerrahisindeki yerini nasıl görüyorsunuz?

Türkiye bu alanda güçlü bir noktada.

Özellikle büyük merkezlerde:

• Teknik altyapı
• Cerrahi deneyim
• Vaka çeşitliliği

çok ileri seviyede.

👉 Artık bazı merkezler sadece hizmet veren değil, yön belirleyen konumdadır.

12. başarıyı tek cümleyle nasıl tanımlarsınız?

Başarı:
👉 çok ameliyat yapmak değildir

Başarı:
👉 en zor hastayı kaybetmeden ameliyattan çıkarabilmektir

Ve daha da önemlisi:
👉 o hastayı sağlıklı şekilde hayatına geri döndürebilmektir

13. Gerçek referans nedir?

Kalp cerrahisinde gerçek referans:

• sayılar değil
• istatistikler değil

👉 sonuçlardır

👉 düşük mortalite
👉 kontrol altında komplikasyon
👉 yüksek riskte elde edilen başarı

Ve en önemlisi:
👉 hayata dönen hastalar

14. Son olarak kliniğinizde gerçekleştirilen toplam 1316 kalp cerrahisi içinde, 490’ını primer cerrah olarak üstlenmeniz, 934 ameliyatta aktif rol almanız ve 26 ex ile %2.8 mortalite oranına ulaşmanız dikkat çekici. Kalp cerrahisinin bir ekip işi olduğunu vurgularken, bu sonuçlara ulaşmada ekip koordinasyonu ile bireysel cerrahi katkınız arasındaki dengeyi nasıl değerlendiriyorsunuz?”

Kalp cerrahisi her zaman güçlü bir ekip çalışmasının ürünüdür; bu alandaki hiçbir başarı tek bir kişiye atfedilemez. Bununla birlikte, bireysel cerrahi performansın da merak edildiğinin bilinciyle verilerimi şeffaflıkla paylaşmak isterim. Kliniğimizde gerçekleştirilen toplam 1316 kalp cerrahisi operasyonunun 490’ını primer cerrah olarak bizzat gerçekleştirdim. Bunun yanı sıra 934 ameliyatta aktif olarak yer aldım. Bu süreçte toplam 26 ex vakası ile genel mortalite oranım %2.8 olarak gerçekleşmiştir.”

YARALILAR TEDAVİYE ALINDI

İhbar üzerine olay yerine çok sayıda itfaiye, sağlık ve jandarma ekibi sevk edildi. Yaralılar, sağlık ekipleri tarafından yapılan ilk müdahalenin ardından ambulanslarla Isparta'daki çeşitli hastaneler kaldırıldı. Burdur Devlet Hastanesi morguna kaldırılan talihsiz kadının cenazesi, defnedilmek üzere memleketi Batman'a gönderildi.

ÇOCUKLARININ ÜZERİNE KAPANDI

Kazada hayatını kaybeden anne Senanur Turan'ın, çarpışma anında arka koltukta bulunan çocuklarını korumak için üzerlerine kapandığı öğrenildi.

ABD-İsrail ve İran savaşının başlamasıyla birlikte petrol fiyatları, 28 Şubat'tan bu yana yükseliş grafiği sergilerken ateşkes haberinin ardından petrol fiyatlarında düşüş yaşandı.

Petrol fiyatlarındaki keskin düşüşün akaryakıt pompa fiyatlarına da yansıyor.

AKARYAKITA DEV İNDİRİM GELDİ

Ateşkes kararıyla petrol fiyatları yüzde 10'un üzerinde değer kaybetti.

Bu düşüşün ardından akaryakıt fiyatlarına indirim geldi.

Motorine litre başına 12,94 lira, benzine ise 1,09 oranında indirim yapıldı.

ÖNCE ZAM, SONRA İNDİRİM GELİYOR

Bugün motorine 4,14 lira gelen zammın ardından indirim haberi geldi.

14 Nisan Salı gününden itibaren geçerli olmak üzere motorinde 4,35 lira indirim yapılması bekleniyor.

MOTORİN YENİDEN 70 LİRA SEVİYELERİNE GERİLEDİ

İstanbul'da motorin 71,85 liraya, Ankara'da 72,90 liraya, İzmir'de 73,15 liraya, Doğu illerinde ise 74,21 liraya geriledi.

Benzine gelen indirimle birlikte İstanbul'da 62,16 liraya, Ankara'da 63,13 liraya, İzmir'de 63,41 liraya, Doğu illerinde ise 64,76 liraya düştü.

Belediye 30 milyon TL’lik alacak olduğunu açıklarken, otel yönetimi iddiaları reddederek kamuoyuna detaylı bir basın açıklaması yaptı.

30 MİLYON TL’LİK ALACAK GÜNDEMDE

Mudanya Belediyesi’nin Nisan ayı meclis toplantısında ilçedeki kira gelirleri ve geçmişten gelen alacaklar masaya yatırıldı. Toplantının en dikkat çeken başlığı ise Montania Hotel üzerinden yürüyen tartışma oldu.

Mudanya Belediye Başkanı Deniz Dalgıç, yaklaşık 23 yıl önce yapılan kira sözleşmesini eleştirerek anlaşmanın belediyenin uzun vadeli gelirlerini olumsuz etkilediğini söyledi. Dalgıç, düşük kira bedelleri nedeniyle ciddi bir gelir kaybı yaşandığını ifade etti.

Mudanya Belediye Başkanı Deniz Dalgıç "23 yıl evvel yapılmış, fındık-fıstık parasına helvacı kağıdı ile yapılmış bir anlaşma" sözleri ilçede tartışmaları alevlendirirken başkanın açıklamalarına sert tepki gösteren otel yönetimi sözleşmenin hukuk çerçevesinde noter aracılığıyla düzenlenen yap-işlet-devret sözleşmesi olduğunu söyledi.

Dalgıç, belediyenin güncel hesaplamalarına göre otelden yaklaşık 30-31 milyon TL alacak bulunduğu açıklandı. Bu alacak için açılan davanın ise halen sürdüğü belirtildi.

OTELDEN YANIT: “İDDİALAR GERÇEĞİ YANSITMIYOR”

Gündemdeki açıklamaların ardından Montania Otelleri tarafından yazılı bir basın açıklaması yayımlandı. Açıklamada, kamuoyuna yansıyan bilgilerin yanlış olduğu savunuldu.

Otel yönetimi, sosyal medyada kullanılan görsellerdeki tarihi binanın söz konusu otelle ilgisinin olmadığını ve mülkiyetinin de Mudanya Belediyesi’ne ait olmadığını belirtti.

“SÖZLEŞME YAP-İŞLET-DEVRET MODELİ”

Açıklamada, otelin bulunduğu arsanın 25 Nisan 1996 tarihli sözleşmeyle yap-işlet-devret modeli kapsamında 37 yıllığına kiralandığı vurgulandı.

Bu kapsamda arsanın belediyeye ait olduğu, otel binasının ise şirket tarafından inşa edildiği,1997 yılında projeye uygun şekilde faaliyete geçtiği ifade edildi.

Şirket, otelin yaklaşık 26 yıldır kesintisiz faaliyet gösterdiğini ve mevcut durumunun sözleşmeye uygun olduğunu belirtti.

“KİRA DEĞİL, SÖZLEŞME MODELİ VAR”

Otel yönetimi, kamuoyunda dile getirilen “düşük kira” eleştirilerine de yanıt verdi. Açıklamada, sistemin klasik kira değil, yap-işlet-devret modeli olduğu vurgulanarak şu ifadeler öne çıktı:

Yapının tüm maliyetlerinin şirket tarafından karşılandığı, sözleşme süresi sonunda tesisin belediyeye devredileceği, bu süreçte arsa kirası ödenerek kullanım sağlandığı belirtildi.

YARGI SÜRECİ DEVAM EDİYOR

Taraflar arasındaki anlaşmazlığın yargıya taşındığı da netlik kazandı. Otel yönetimi, Mudanya Belediyesi ile aralarındaki konunun mahkemede olduğunu açıklarken, hukuki sürecin devam ettiğini duyurdu.

Ayrıca, şirket itibarını zedelediğini öne sürdüğü kişi ve kurumlara karşı hukuki ve cezai haklarını saklı tuttuğunu da açıkladı.

BELEDİYE: “TAHSİLAT ORANI YÜKSEK AMA ESKİ DOSYALAR ZORLUYOR”

Meclis toplantısında belediye yetkilileri, tahsil edilemeyen alacakların büyük bölümünün geçmiş dönemlerden kaynaklandığını belirtti. Mevcut dönemde tahsilat oranlarının yüksek olduğu ifade edilirken, eski sözleşmeler ve davalık dosyaların mali tabloyu zorladığı kaydedildi.

KRİZ DERİNLEŞİYOR

Mudanya’da belediye ile otel arasında yıllara dayanan sözleşme üzerinden yaşanan bu kriz, hem mali boyutu hem de hukuki süreciyle önümüzdeki günlerde de gündemde kalacağa benziyor. Tarafların mahkeme sürecinden çıkacak karara odaklandığı görülüyor.

Osmangazi ilçesinde görev yapan temizlik personeli, çalışma sırasında parkta bulunan tahterevalliye binerek kısa süreli eğlendi. O anlar cep telefonu kamerasına yansırken, görüntüler sosyal medyada da ilgi gördü.
Günlük yoğun mesaileri sırasında kısa bir mola veren işçilerin neşeli halleri, vatandaşlar tarafından takdirle karşılandı. Görüntülerde, temizlik çalışanlarının çocukluklarına dönmüş gibi eğlendikleri anlar dikkat çekti.
Erkan Aydın da görüntüleri sosyal medya hesabından paylaşarak temizlik personeline teşekkür etti. Aydın, paylaşımında çalışanların özverili çalışmalarına dikkat çekti.
Şehrin temizliği için her gün erken saatlerde mesaiye başlayan temizlik işçilerinin bu samimi anları, vatandaşlar tarafından "iyi ki varsınız" yorumlarıyla karşılık buldu.

Ulu Cami’de eda edilen sabah namazı ve ecdat hazirelerine yapılan ziyaretlerin ardından esnaf ziyaretleri yapan Biba, ilk mesai gününde kararlılık mesajı verdi;
"Osmangazi ve Orhangazi’nin emaneti olan bu kadim şehirde, eser ve hizmet belediyeciliği için görev başındayız. Kültürümüzü koruyarak, üreten ve gelişen bir Bursa için her mahallemizde var gücümüzle çalışacağız."

“İNSANLIK REHİN ALINMIŞTIR”

Filistin’e Destek Platformu Gençlik Temsilcisi Yahya Çerkez, Platform adına yaptığı basın açıklamasında şu ifadeleri kullandı: Gözü dönmüş, azgın bir grup Siyonist tarafından planlanmış ve ne yazık ki uygulamaya konulmuş, akıl almaz bir dönemi yaşamaktayız. Tüm değerlerin yok sayıldığı, çiğnendiği bir zaman diliminden geçmekteyiz. İnsanlık adeta azgın ve sapkın bir ideoloji tarafından ne yazık ki rehin alınmıştır. Biz esir değiliz! Bu esaret girişimine karşı kayıtsız kalacakta değiliz! Siyonist rejim şunu bilsin ki; zalimlerin topuna, canımızla başımızla, elimizle aşımızla, varımızla yoğumuzla direneceğiz.

“GAZZE’NİN ACISI TAZE, YENİ VAHŞETLER YAŞANIYOR”

Kıymetli Filistin Sevdalıları, Siyonist İsrail rejimi tarafından, Gazze’de işlenen soykırımın kahredici acısı vicdanlarda canlı dururken, Lübnan’da ve İran’da ortaya konan yeni vahşetler insanlığı bir kez daha derinden sarsmaktadır. 165 İranlı öğrencinin, Siyonist rejim tarafından okul sıralarında katledilmesi ve bu katliamın küresel vicdanda yeteri kadar yer bulmaması bizleri derinden sarssa da, bugün burada olduğu gibi dünyanın dört bir yanından yükselen itiraz sesleri bir nebze olsun umudumuzu yeşertmektedir.

“İDAM KARARI AÇIK BİR HUKUK İHLALİDİR”

Açıkça ifade etmek gerekir ki; İsrail’in Filistinlilere karşı idamı yasallaştırması tam bir vahşet, açık bir hukuk ihlalidir… İşgal ettikleri toprakların gerçek sahiplerini ipe götürmeye cüret etmek demek, kendi ipini çekmekten, terör devletinin kaçınılmaz sonunu hazırlamaktan başka bir şey değildir.
Bu adımın Nazi zulmünden hiçbir farkı yoktur. Bu zulme imza atanlar ve her şey olurken sessiz kalanlar muhakkak ki, Hitler ile aynı akibeti yaşayacaktır.

“MESCİD-İ AKSA’YA YÖNELİK ADIMLAR KABUL EDİLEMEZ”

Yine; Mescid-i Aksa’nın ibadete kapatılması İslam’ın ve Müslümanların izzetine yapılmış bir saldırıdır. Ortaya konulan bu cürümlere karşı mücadelemiz kıyamete kadar devam edecektir. Filistin mücadelemizde önden gidenlere selam olsun. Şeyh Ahmet Yasin’e, Haniye’ye, Ebu Daif’e, son şanlı şehit Yahya Sinvar’a selam olsun. Bir Yahya’nın şehit oluşu binlerce genci hay kılacak diri kılacaktır. Her doğan Yahya sancağı daha ileri taşıyacaktır.

“ZALİMLER HESAP VERECEK”

Gözü dönmüş Netanyahu’un yargılanacağı ve hak ettiği cezayı çekeceği günlerin yakınlığı bizzat kendisi tarafından da bilinmektedir. Gün gelecek zalimler hak ettikleri muameleye maruz bırakılacaktır. Gün gelecek akan her göz yaşının, dökülen her kanın ve yetim bırakılan her canın hesabı sorulacaktır. Ve zalimler için cehennem daima yaşayacaktır.

SUMUD FİLO’SUNA DESTEK MESAJI

Bizler Filistin’e Destek Platformu olarak; meşrep, mezhep, siyasi görüş, din ve dil ayrımı yapmaksızın küresel bir direniş hareketi başlatmakta her yönden ve her husus da zalim Siyonist rejim ile mücadele etmekte kararlıyız. Bu bağlamda ikinci kez yola iki yüzü aşkın gemiyle çıkacak Sumud Filo’suna tam desteğimizi ilan etmek istiyoruz. Bugün 81 ilimizde yaptığımız basın açıklamasıyla bunu bir kez daha teyit ediyor, katılımlarınızdan dolayı Filistin’e Destek Platformu adına sizlere teşekkürlerimizi sunuyoruz.

Basın açıklamasının ardından Eyüp Sevinç’in yaptırdığı dua ile program son buldu.

Olay, Osmangazi ilçesi Ovaakça Mahallesi'nde bir fast food işletmesinde yaşandı. Öğle saatlerinde yemek yemek için işletmeye gelen yaklaşık 65 yaşındaki bir vatandaş, yediği yemeğin soluk borusuna kaçması sonucu nefessiz kaldı. El hareketleriyle yardım isteyen vatandaş esnaf Samet Gözütok'un uyguladığı Heimlich manevrasıyla hayata tutundu. Doğru ve zamanında yapılan müdahale sayesinde nefes almaya başlayan vatandaşın kısa sürede kendine geldiği öğrenildi. Bir süre dinlenen vatandaşın yaklaşık 5 dakika sonra yeniden yemeğine devam ettiği ve ardından çay içerek işletmeden ayrıldığı belirtildi.

"Yoğunluk vardı, fark etmemiz saniyeler aldı"
Yaşananları anlatan işletme sahibi Sezgin Yakupoğlu, "Gerçekten talihsiz bir olaydı ama çok şükür kötü bir sonuç yaşanmadı. İş yerimiz oldukça yoğundu, bu yüzden durumu ilk anda fark edemedik. Samet kardeşimizin dikkati ve hızlı müdahalesi sayesinde vatandaşımızı kaybetmeden kurtardık. Kendisine minnettarız" dedi.

"20-30 saniyede müdahale ettik"
Hayat kurtaran müdahaleyi gerçekleştiren Samet Gözütok, "Amcamızın bize doğru işaret ettiğini görünce hemen durumun ciddiyetini anladık. Hiç vakit kaybetmeden müdahale ettim. Yaklaşık 20-30 saniye içinde Heimlich manevrasını uyguladım. Daha önce yurt dışında katıldığım bir eğitimde öğrenmiştim. O bilgi sayesinde bugün bir hayat kurtuldu" diye konuştu. Gözütok, ilk yardım eğitiminin önemine dikkat çekerek, "Bu tür durumlarda saniyeler hayat kurtarıyor. Herkesin en az bir kez ilk yardım eğitimi alması gerektiğini düşünüyorum" dedi.

Kadın ve Aile Müdürlüğü tarafından İncirli Kültür Merkezi’nde düzenlenen ‘Kanserle Mücadele Söyleşisi’, alanında uzman isimleri ve vatandaşları bir araya getirdi. Yoğun katılımla gerçekleşen programda; Medikal Onkoloji Uzmanı Prof. Dr. Nilüfer Avcı, Psikolog Seda Nur Altuntaş ve kanser mücadeleyi kazanan Onkoloji Survivorı Sevgi Uyumaztürk, katılımcılarla bilgi ve deneyimlerini paylaştı. Mine Cansever’in moderatörlüğünü yaptığı söyleşide, kanserle mücadelede erken teşhisin önemi, tedavi süreçlerinde psikolojik desteğin rolü ve hastaların yaşam motivasyonunu artırmaya yönelik konular üstüne katılımcılar bilgilendirildi. Toplum sağlığını koruyan çalışmalara büyük önem verdiklerini belirten Yıldırım Belediye Başkanı Oktay Yılmaz, "Kanserle mücadelede en güçlü silahımız bilinç ve erken teşhistir. Bu tür hastalıklarla ilgili olarak hemşerilerimizin doğru bilgiye ulaşmasını sağlamak, farkındalık oluşturmak çok önemli. Yıldırım Belediyesi olarak sağlık alanında bilinçlendirme çalışmalarımızı kararlılıkla sürdüreceğiz. Tüm vatandaşlarımızı düzenli kontrollerini yaptırmaya davet ediyorum" ifadelerini kullandı.

Kültür, Sanat ve Sosyal İşler Müdürlüğü tarafından düzenlenen ‘Dünya Altüst Olurken Balkanlar’ Paneli büyük ilgi gördü. Moderatörlüğünü Prof. Dr. Bengül Güngörmez Akosman’ın yaptığı panelde konuşmacılar Prof. Dr. Mustafa İsen ve Dr. Murat Yılmaz Balkanlar’a dair önemli bilgiler paylaştı. Alev Alatlı Şehir, Düşünce ve Sanat Merkezi’nde düzenlenen programa ev sahibi Yıldırım Belediye Başkanı Oktay Yılmaz’ın yanı sıra; Milli Eğitim Bakan Yardımcısı Nazif Yılmaz, Bursa Teknik Üniversitesi Rektörü Prof. Dr. Naci Çağlar, BALGÖÇ Genel Başkanı Prof. Dr. Emin Balkan, STK temsilcileri, akademisyenler ve vatandaşlar katıldı.
"Kardeşliğimiz bakidir"
Panelin açılışında yaptığı konuşmada Bursa’nın, Balkanlarla olan tarihi ve kültürel bağlarına dikkat çeken Yıldırım Belediye Başkanı Oktay Yılmaz; "Bizim bir ayağımız Balkanlar’da. Ramazan ayında Bulgaristan’da, Batı Trakya’da, Makedonya’da iftar programları düzenleyip, oradaki kardeşlerimizle bir araya geldik. Bursa ve Balkanların çok derin bir bağı var. İki coğrafya arasındaki kardeşlik her türlü hesabın üstündedir ve bakidir. Biz de bu kardeşliği ve bağı sürdürmeye, diri tutmaya gayret ediyoruz" ifadelerini kullandı. Türkiye ve Balkanların çok güçlü bağlarla birbirine bağlı olduğunu vurgulayan Milli Eğitim Bakan Yardımcısı Nazif Yılmaz ise; "Balkanlarla yakın ve güçlü ilişkilerimiz var. Orada irtibatlarımız, dostluklarımız, gönül bağlarımız var. 1993-1995 yılları arasında Bulgaristan’ın Şumnu şehrinde öğretmenlik yaptım. Bu vesileyle iki coğrafya arasındaki o gönül bağını yakından tanıdım. Bu bağı güçlendirerek devam ettirmemiz gerekiyor" diye konuştu.
"Bursa'ya görev düşüyor"
Bursa ve Balkanların tarihi ilişkisine dikkat çeken Prof. Dr. Mustafa İsen; "Balkanları Bursa’da konuşmak çok değerli ve keyifli. Çünkü Balkanların fethi, Bursa başkent olduğu dönem başladı. Rumeli medeniyetinin planlaması Bursa’da yapıldı. Bu nedenle iki coğrafya birbirine sıkı sıkıya bağlıdır" ifadelerini kullandı. Avrupa’nın önemli değişikliklerin eşiğinde olduğuna dikkat çeken Dr. Murat Yılmaz; "Bursa hem tarihi hem de siyasi misyonuyla Balkanlar’a yakından bağlı. Ortada bir birliktelik var. Şu an Avrupa güvenlik açısından arayış içinde. Bu nedenle Balkanlar’da da bir değişim kaçınılmaz. Buradaki boşlukları ve fırsatları iyi görmek gerekiyor. Bursa’ya bu noktada önemli görevler düşüyor" dedi.

Tüm Süreçler Dijital Ajanlarda
Kurulan sistemde klasik anlamda bir çalışan kadrosu bulunmuyor. Hukuk, muhasebe, insan kaynakları, yazılım geliştirme ve sosyal medya yönetimi gibi temel alanlar, özel olarak tasarlanmış yapay zekâ ajanları tarafından yürütülüyor. Her biri kendi alanında görev yapan bu dijital birimler, kesintisiz şekilde çalışarak operasyonların aksamadan ilerlemesini sağlıyor.

Müşteriyle Temas da Otomatik
Sistem yalnızca arka planda değil, müşteriyle temas noktalarında da aktif. Gelen telefon çağrıları karşılanıyor, WhatsApp ve Instagram üzerinden iletilen mesajlara anlık yanıt veriliyor. Aynı zamanda faturalandırma işlemleri yapılıyor ve web sitesi güncellemeleri otomatik olarak gerçekleştiriliyor. Tüm bu süreçler, kullanıcı tarafından tek bir panel üzerinden yönetilebiliyor.

Alternatif bir çözüm
Ortaya çıkan yapı bir proje aşamasını geride bırakmış durumda. Giderek büyüyen sistem, yatırım çevrelerinin de radarına girmiş durumda. Farklı iş kollarına uyarlanabilen bu model, özellikle operasyonel yükü azaltmak isteyen şirketler için alternatif bir çözüm sunuyor.

İş Yapış Biçimleri Değişiyor
Uzmanlar, bu tür uygulamaların iş gücünü tamamen ortadan kaldırmasa da ciddi bir dönüşümü beraberinde getireceğini belirtiyor. Özellikle tekrar eden görevlerin otomasyona devredilmesi, insan kaynağının daha farklı alanlara yönelmesini mümkün kılabilir. Görünen o ki, yapay zekâ artık yalnızca destekleyici bir araç değil; doğrudan işin bir parçası haline gelmeye başlıyor.

Nilüfer Belediyesi, tarım alanlarının amacı dışında kullanımının önüne geçmek ve kent estetiğini korumak adına kaçak yapıyla mücadelesini kararlılıkla sürdürüyor. Bu kapsamda belediye ekipleri son olarak, Yaylacık Mahallesi’nde tarım arazisi üzerine ruhsatsız olarak inşa edilen 4 bin metrekarelik büyük bir depoyu kullanılamaz hale getirdi.
Saha denetimleri ve tespitler doğrultusunda yasal süreçleri tamamlanan kaçak yapının kısmi yıkımı gerçekleştirildi. Çalışmalara Nilüfer Belediyesi ekiplerinin yanı sıra çevik kuvvet polisleri ve zabıta ekipleri de eşlik etti. Yıkım süresince bölgede geniş güvenlik önlemleri alınırken, herhangi bir olumsuzluk yaşanmaması için süreç kontrollü şekilde yürütüldü.

Yayımlanan zaman genelgesiyle birlikte tüm mali yükün çalışanların üzerine bırakıldığını dile getiren kuryeler, artan akaryakıt maliyetleri karşısında desteklerin kesilmesinin işlerini sürdürülemez hale getirdiğini ifade etti. Kuryeler, “Bizlerden kaliteli dağıtım isteniyor ancak kaliteyi sağlayacak tüm destekler elimizden alındı” diyerek duruma tepki gösterdi.

Kolay Gelsin bünyesinde çalışan araçlı kuryeler, kendilerine daha önce vaat edilen hakların yeniden tanınmasını talep ettiklerini belirterek, mağduriyetlerinin giderilmesini istedi. Kuryeler, hem çalışan memnuniyetinin hem de hizmet kalitesinin korunabilmesi için alınan kararların gözden geçirilmesi çağrısında bulundu.

İddialar üzerine Sağlık Bakanlığı açıklama yaptı.

Bakanlığın "Sağlıklı Çözüm" sosyal medya hesabından yapılan paylaşımda, Aydın'daki bir özel hastanede ölmüş bir vatandaşın taburcu edildiğine dair haberler üzerine, Aydın İl Sağlık Müdürlüğü tarafından yapılan olağan dışı denetim süreciyle ilgili vatandaşları bilgilendirme gereği duyulduğu belirtildi.

Bahse konu hastanede 30 Ocak'tan itibaren 2. basamak yoğun bakımda tedavi gören hastanın, 6 Şubat'ta oksijen desteğine ihtiyacı kalmadığı, bu sebeple 7 Şubat saat 10.35 itibarıyla taburcu edildiğinin kayıtlardan görüldüğü ifade edildi.

Açıklamada, şunlar kaydedildi:

"Tekerlekli sandalye ile acil servis girişinde bekleyen hastanın, acil servis görevlileri ve hasta yakınları gözetiminde bulunduğu esnada fenalaştığı, bunun üzerine kırmızı alana alındığı kamera kayıtlarından anlaşılmıştır. Hastane kayıtlarından hastanın entübe edilerek 40-45 dakika hastaya müdahale edildiği ve 11.40'ta hastanın vefat ettiğinin kayıtlara geçtiği tespit edilmiştir. Konuyla ilgili il sağlık müdürlüğümüzün yürütmekte olduğu inceleme devam etmekte olup süreçle ilgili gerekli bilgilendirmeler yapılacaktır."